随着企业规模的日益扩大，财务总监的角色也变得越来越重要。他们不仅负责企业的财务管理，而且还要对企业的战略决策和运营管理提供关键的财务支持。那么，财务总监到底在做什么呢？

一、财务管理

财务总监的首要职责是确保企业的财务健康和稳定。他们需要制定并执行财务策略，包括预算编制、成本控制、资金管理、税务筹划等。他们需要密切关注企业的财务状况，及时发现并解决潜在的财务风险和问题。此外，他们还需要与其他部门合作，确保财务信息的准确性和完整性，为企业的决策提供可靠的财务数据。

二、战略决策

财务总监是企业战略决策的重要参与者。他们需要与高层管理人员密切合作，了解企业的业务模式、市场定位、竞争态势和未来发展方向。根据这些信息，财务总监可以提供财务建议和支持，帮助企业做出明智的决策。在制定战略时，财务总监需要综合考虑企业的财务实力、资金状况、负债风险和投资回报等因素，确保企业的长期稳定发展和盈利潜力。

三、运营管理

财务总监还需要对企业的运营管理提供财务支持。他们需要与各部门合作，了解和解决运营过程中的财务问题，包括供应链管理、生产效率、物流成本、人力资源成本等。他们需要制定合理的财务策略，优化运营流程，提高企业的运营效率和盈利能力。此外，财务总监还需要关注企业的风险管理，确保企业能够应对各种潜在的财务风险和挑战，保证企业的稳定运营和发展。

四、财务创新

在当今竞争激烈的市场环境中，财务总监需要不断创新和改进，以适应不断变化的市场环境和企业需求。他们需要关注新兴的财务技术和工具，如大数据分析、人工智能、区块链等，并根据企业的实际情况进行合理的应用和整合。他们还需要鼓励和培养团队成员的创新意识和能力，为企业的创新发展提供财务支持和保障。

五、企业领导

财务总监是企业的重要领导者之一，他们需要具备卓越的领导力和决策能力，为企业的发展和成功提供关键的支持和保障。他们需要与高层管理人员和各部门领导密切合作，建立良好的沟通和合作关系，共同推动企业的发展和变革。他们还需要关注员工的培训和发展，为企业的长期发展提供人才支持和保障。

总之，财务总监在企业中扮演着至关重要的角色。他们需要全面了解企业的财务状况和运营情况，制定合理的财务策略和决策，为企业的发展和成功提供关键的支持和保障。随着市场的不断变化和企业的发展，财务总监的角色也在不断变化和扩展。他们需要不断学习和适应新的市场环境和企业需求，为企业的未来发展贡献力量。