一、财务部的职责范围

财务部是企业的重要职能部门，主要负责企业的财务管理、资金筹措、成本控制等方面的工作。作为企业的核心部门，财务部肩负着为企业创造价值、保障企业运营的重大责任。具体来说，财务部的职责包括但不限于以下几个方面：

1. 财务管理：负责企业的财务规划、会计核算、财务报表编制等工作，确保财务信息的真实、准确和完整。

2. 资金筹措：负责企业的资金筹措工作，包括但不限于融资渠道的开发、融资方案的制定和实施，以确保企业资金链的稳定和安全。

3. 成本控制：负责企业的成本控制工作，包括成本预算、成本核算、成本分析和成本考核等，以实现企业的经济效益最大化。

4. 税务管理：负责企业的税务筹划、税务申报、税务协调等工作，以合法合规地降低企业税负。

5. 风险管理：负责企业的财务风险评估、预警和应对，以保障企业运营安全。

二、财务部具体岗位职责

在明确财务部的职责范围之后，我们来详细了解一下财务部各岗位的具体职责：

1. 财务经理：作为财务部的负责人，财务经理主要负责组织制定和实施财务管理规章制度，指导、协调财务部工作，确保企业财务管理工作的高效、有序进行。同时，还需负责与外部审计机构和监管部门的沟通协调工作。

2. 会计主管：会计主管主要负责企业的会计核算工作，包括账务处理、凭证录入、账簿登记等。此外，还需负责对各部门的财务数据需求提供支持和协助，确保财务数据的准确性和完整性。

3. 财务专员：财务专员是财务部的基层岗位，主要负责日常的账务处理、财务报表编制、费用报销审核等工作。同时，还需协助其他岗位完成融资材料准备、税务申报等任务。

除了以上岗位之外，财务部还有其他辅助岗位，如财务数据分析师、预算管理员、资金管理员等。这些岗位分别负责财务数据的分析、预算的制定和执行、资金的调度和管理等工作，为财务部的整体工作提供支持和保障。

三、工作要求和绩效考核标准

为了确保财务部的工作高效有序地进行，绩效考核公平合理，财务部制定了以下工作要求和绩效考核标准：

1. 工作要求：财务部员工应具备扎实的财务专业知识、良好的沟通协调能力、严谨的工作态度和高度的责任心。同时，还需注重团队协作，积极参与部门培训和学习，不断提高自身素质和能力。

2. 绩效考核标准：绩效考核主要从工作质量、工作效率、工作态度等方面进行评估。具体标准如下：a) 工作质量：考核会计核算的准确性和财务报表的完整性；b) 工作效率：考核财务处理的速度和准确性；c) 工作态度：考核员工的工作责任心、团队协作精神和工作积极性。同时，定期进行风险排查和内控测试，确保企业财务安全。

总之，财务部作为企业的核心部门，肩负着为企业创造价值、保障企业运营的重要责任。通过明确各岗位的职责范围和绩效考核标准，加强团队协作和培训学习，不断提升部门整体素质和能力，为企业的可持续发展做出贡献。