首先，我想澄清一下，“大”在这里可能被理解为在公司职务上的等级或者职权范围。在大多数公司中，财务经理和财务总监都是非常重要的职位，他们在公司的财务管理中扮演着关键的角色。

一、财务经理

财务经理通常负责公司的日常财务管理，包括会计记录、财务报告、现金流管理、成本控制等。他们需要确保公司财务数据的准确性和完整性，同时也需要管理各种财务流程以确保业务的顺利进行。在许多公司中，财务经理也是预算制定和监控的主要负责人。他们需要与其他部门合作，了解业务需求，并提供支持以实现预算目标。

二、财务总监

财务总监则是公司的财务管理专家，他们负责监督整个公司的财务战略和政策，确保公司遵守各种财务法规，并维护公司的财务稳定。财务总监通常负责制定和监控公司的财务目标，他们也需要与其他高层管理人员和董事会成员合作，提供关于公司财务状况的意见和建议。他们通常在公司中具有更高的地位，因为他们的决策可能会对公司的长期发展产生重大影响。

总的来说，虽然财务经理和财务总监都是重要的职位，但他们的工作重点和职权范围有所不同。在大多数公司中，财务经理通常是直接向CFO或副CFO报告，而财务总监则通常在公司高层管理团队中拥有更高的地位，因为他们通常负责制定和监督整个公司的财务战略和政策。

因此，很难简单地回答“财务经理大还是总监大”这个问题，这取决于具体的公司文化和职位职责。在一些公司中，财务经理可能拥有更大的职权和地位，而在其他公司中，财务总监可能更具有权威性。然而，总的来说，财务总监通常在公司中具有更高的地位，因为他们负责制定和监督整个公司的财务战略和政策。

三、职业发展

对于职业发展来说，无论是财务经理还是财务总监，都需要具备扎实的财务知识、出色的领导能力和良好的人际交往技巧。他们都需要能够理解公司的业务需求，提供专业的财务建议，并与其他部门进行有效沟通。

对于财务经理来说，他们可以从日常的财务管理和报告工作中提升经验，并学习如何与其他部门合作以实现公司的业务目标。通过不断的学习和实践，他们可以发展成为公司内部的财务管理专家，并最终晋升为财务总监或更高的职位。

对于财务总监来说，他们需要具备广泛的商业视野和战略思维，能够洞察市场变化对公司财务的影响，并制定相应的应对策略。他们还需要具备领导力和影响力，能够指导和管理团队，并推动公司财务战略的实施。通过不断的学习和实践，他们可以发展成为公司的高级管理人才，并在公司内部和行业中有更高的声誉和影响力。

总之，无论是财务经理还是财务总监，都需要对自己的职业发展有清晰的认识和规划。他们需要了解公司的业务和战略目标，以便为自己的职业发展做出明智的决策。同时，他们也需要不断地学习和提升自己的技能，以适应不断变化的商业环境。