在企业管理中，岗位和职务都扮演着重要的角色，但它们之间存在着明显的差异。了解岗位和职务的区别，对于企业管理者来说，具有重要的意义。

岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级等性质所组成的工作单元。它代表着一个特定的职位，是企业中相对稳定的部分。岗位通常由一系列任务、职责和要求组成，是企业运作的基础。岗位的存在是为了实现企业的目标、使命和愿景，为企业的发展提供必要的支持。

职务则是指在一个特定的组织内担任的正式职位和等级。职务反映了员工在组织中的地位、职责、权力和晋升机会等，它是组织内部对员工能力、经验和贡献的认可。职务不仅代表了个人的地位，也反映了组织内部的分工和层级关系。职务的变化和发展，可以影响组织内部的人事结构、资源配置和运作效率。

岗位和职务的区别可以从以下几个方面来理解：

1. 稳定性：岗位相对于职务来说更加稳定，因为它代表着一个特定的职位，具有相对稳定的职责和要求。而职务则具有一定的灵活性，随着组织内外部环境的变化，职务的要求和职责也会随之调整。

2. 责任和权力：岗位的责任和权力通常是相对固定的，它们围绕着特定的职位和任务展开。而职务则具有更大的权力和责任，因为职务的变化和发展往往伴随着权力和资源的调整。

3. 内部关系：岗位是企业运作的基础，它需要与其他部门和人员密切合作，共同完成企业的目标。而职务则反映了组织内部的分工和层级关系，它对于组织内部的沟通和协调有着重要的影响。

4. 晋升机会：岗位的晋升机会通常比较稳定，因为岗位的职责和要求相对固定。而职务的晋升机会则受到多种因素的影响，包括员工的个人能力、经验和贡献，以及组织内外部环境的变化。

在企业管理中，正确理解和运用岗位和职务的区别，对于企业人力资源管理有着重要的意义。首先，企业可以根据岗位的要求和职责，制定合理的薪酬制度和工作分配，从而保障企业运作的高效性和稳定性。其次，企业可以通过合理的设计职务体系，为员工提供明确的晋升路径和发展机会，激发员工的积极性和创造力。最后，正确认识和管理岗位和职务的关系，可以帮助企业有效地控制人力成本，提高组织内部的资源配置效率。

总之，岗位和职务是企业人力资源管理中两个重要的概念，它们之间存在着明显的差异。了解这些差异并正确运用它们，对于企业管理者来说具有重要的意义。