行政管理的六大?？槭鞘裁?/h1>
来源：三茅网
2024-05-31 14:55
965 阅读
一、行政管理
行政管理是运用国家权力对社会事务以及自身内部进行管理的一种活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。作为实现政府职能，维护公共利益和社会秩序，不以营利为目的的单位，都要通过行政机构，运用行政手段来组织和管理公共事务。行政管理的主要功能包括组织、指挥、监督和调控。
二、决策与计划
决策是针对计划而言的，是指机关或企业为实现特定目标而制定并选择行动方案的过程。计划是机关或企业为实现决策所确定的目标而制定的具体行动方案。决策是计划的前提和基础，没有正确的决策，就不可能有正确的计划。
三、组织
组织是指将输入资源转变为输出资源的过程和系统。这里讲的组织主要是指机关和企业事业单位内部各级、各部门的机构设置和职责、职能范围的划分。管理的基本功能就是将输入自己的资源（人员、设备、原材料、资金等）通过组织活动转变为有意义的结果，即向实现目标转换过程的一切工作方式及其制度。组织工作的内容是：设计合理的组织机构和运行机制；根据目标和任务对全体成员进行合理分工；明确规定各自的责任权限；理顺各方面的相互关系；建立健全各项规章制度。总之，作为企业的管理人员需要不断地组织培训活动、构建团队合作，形成共享价值体系以及人员互相交流的工作机制等组织形式去进一步培养工作气氛和提高管理效果。
四、人事管理
人事管理也称为人力资源或人事行政，是一种面向全员的、全面的、全员参与的选拔、任用和考评的管理体系。通过招聘选拔任用人才、保留和开发人才以帮助企业实现目标，解决和规划职业发展目标有关的各种问题等都将成为人事管理的组成部分。人才的需求与满意程度受到与职业相关的基本因素、工作成就实现的程度及工作中的人际关系等多方面的影响，具体的管理过程主要包括对组织中的人力资源获取、整合、激励、控制等。并强调人与人之间建立友好和谐的关系，提高员工的满足感和工作绩效，促进员工的全面发展。
五、领导与协调
领导是指通过各种影响力来影响组织群体行为，使整个组织和个人行为更有效的活动。领导的功能就是指导和带领大家朝着一个共同的目标前进的过程。协调是指通过沟通与合作使各方意见趋于一致的过程，协调的目的就是促进各方面的合作，以达到共同目标。行政管理中的协调工作主要包括对内加强各方合作关系，对外加强与各有关方面关系，及时处理各种矛盾，调解各种冲突，使组织运转更加和谐流畅，实现整体优化。
六、控制
控制是保证组织内各项活动按照预定目标去实现的管理过程，它是一种检查活动，用于确保所有计划的实施和执行?？刂频闹饕康脑谟诩喽礁飨罨疃欠癜醇榷ǖ募苹捅曜冀校背鱿制肽勘旰筒环媳曜嫉男形?，及时加以纠正，使整个组织协调运转于正确的轨道之中。同时它还包括评估组织的绩效以及与计划的绩效进行比较等活动。控制的方法通常包括预算控制、法规控制、程序控制和质量标准控制等。这些方法应随着组织环境的变化而变化，不断地探索适应各种环境的有效控制方法以提高行政管理的工作效率。行政管理的六大?？橹湎嗷チ迪嗷ブ圃迹钩梢桓鲇谢恼?，在管理活动中处于举足轻重的地位。在管理活动中既要注重各自的功能又要协调一致共同完成行政管理的总体目标。同时它们也从不同的角度反映了行政管理的基本内容和过程。
财务管控的四大原则是什么
财务管控模式有几种
财务管控的内容包含哪些
如何搭建财务运营体系
财务运营体系包括哪些
财务风控体系有哪些
财务风控体系是什么
财务风控体系包括哪些
财务风控体系包括哪些方面内容
财务风控师是什么工作
财务风控管理主要做什么内容
财务风控岗位职责
一、行政管理
行政管理是运用国家权力对社会事务以及自身内部进行管理的一种活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。作为实现政府职能，维护公共利益和社会秩序，不以营利为目的的单位，都要通过行政机构，运用行政手段来组织和管理公共事务。行政管理的主要功能包括组织、指挥、监督和调控。
二、决策与计划
决策是针对计划而言的，是指机关或企业为实现特定目标而制定并选择行动方案的过程。计划是机关或企业为实现决策所确定的目标而制定的具体行动方案。决策是计划的前提和基础，没有正确的决策，就不可能有正确的计划。
三、组织
组织是指将输入资源转变为输出资源的过程和系统。这里讲的组织主要是指机关和企业事业单位内部各级、各部门的机构设置和职责、职能范围的划分。管理的基本功能就是将输入自己的资源（人员、设备、原材料、资金等）通过组织活动转变为有意义的结果，即向实现目标转换过程的一切工作方式及其制度。组织工作的内容是：设计合理的组织机构和运行机制；根据目标和任务对全体成员进行合理分工；明确规定各自的责任权限；理顺各方面的相互关系；建立健全各项规章制度。总之，作为企业的管理人员需要不断地组织培训活动、构建团队合作，形成共享价值体系以及人员互相交流的工作机制等组织形式去进一步培养工作气氛和提高管理效果。
四、人事管理
人事管理也称为人力资源或人事行政，是一种面向全员的、全面的、全员参与的选拔、任用和考评的管理体系。通过招聘选拔任用人才、保留和开发人才以帮助企业实现目标，解决和规划职业发展目标有关的各种问题等都将成为人事管理的组成部分。人才的需求与满意程度受到与职业相关的基本因素、工作成就实现的程度及工作中的人际关系等多方面的影响，具体的管理过程主要包括对组织中的人力资源获取、整合、激励、控制等。并强调人与人之间建立友好和谐的关系，提高员工的满足感和工作绩效，促进员工的全面发展。
五、领导与协调
领导是指通过各种影响力来影响组织群体行为，使整个组织和个人行为更有效的活动。领导的功能就是指导和带领大家朝着一个共同的目标前进的过程。协调是指通过沟通与合作使各方意见趋于一致的过程，协调的目的就是促进各方面的合作，以达到共同目标。行政管理中的协调工作主要包括对内加强各方合作关系，对外加强与各有关方面关系，及时处理各种矛盾，调解各种冲突，使组织运转更加和谐流畅，实现整体优化。
六、控制
控制是保证组织内各项活动按照预定目标去实现的管理过程，它是一种检查活动，用于确保所有计划的实施和执行?？刂频闹饕康脑谟诩喽礁飨罨疃欠癜醇榷ǖ募苹捅曜冀校背鱿制肽勘旰筒环媳曜嫉男形?，及时加以纠正，使整个组织协调运转于正确的轨道之中。同时它还包括评估组织的绩效以及与计划的绩效进行比较等活动。控制的方法通常包括预算控制、法规控制、程序控制和质量标准控制等。这些方法应随着组织环境的变化而变化，不断地探索适应各种环境的有效控制方法以提高行政管理的工作效率。行政管理的六大?？橹湎嗷チ迪嗷ブ圃迹钩梢桓鲇谢恼?，在管理活动中处于举足轻重的地位。在管理活动中既要注重各自的功能又要协调一致共同完成行政管理的总体目标。同时它们也从不同的角度反映了行政管理的基本内容和过程。
查看未读消息
查看最新消息
复制
分享
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
复制
分享
