尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是财务及业务支持总监，很荣幸在这里与大家分享我的工作心得和体会。在接下来的演讲中，我将从背景介绍、职责、工作策略与思考以及团队合作与发展四个方面，分享我对于财务及业务支持部门工作的理解。

一、背景介绍

随着公司业务的快速发展，公司领导层高度重视财务及业务支持工作，明确了我们部门在公司发展中的重要性。在公司领导的指导和同事们的共同努力下，财务及业务支持部门不断完善自身建设，不断提升服务水平，为公司发展提供了有力的支持。我们部门主要负责公司财务管理、业务支持、风险管理等方面的工作，涉及到公司运营的各个方面，责任重大，使命光荣。

二、职责阐述

1. 财务管理工作：负责公司的财务预算、核算、报表、资金管理等方面的工作，确保公司财务状况健康稳定。

2. 业务支持工作：为公司各部门提供财务和业务方面的支持，协助各部门制定业务计划，确保公司业务顺利开展。

3. 风险管理：负责公司的风险评估、内部控制、审计等方面的工作，确保公司运营风险得到有效控制。

三、工作策略与思考

1. 注重细节：在财务管理和业务支持工作中，注重细节是非常重要的。比如，在核算过程中，要确保数据的准确性和完整性；在风险评估中，要关注可能存在的风险点，及时采取措施防范。

2. 强化沟通：财务和业务是密不可分的，需要加强与各部门的沟通协作。及时了解各部门的需求和问题，提供有效的解决方案，确保公司运营顺畅。

3. 创新思维：在不断变化的市场环境中，需要不断创新思维，探索新的财务管理和业务支持模式，提高公司的竞争力。

4. 培养团队：重视团队建设，培养一支高素质、高效率的团队。通过培训、激励等手段，提高团队成员的专业素质和工作积极性，为公司发展贡献力量。

四、团队合作与发展

一个优秀的团队是实现部门目标的基础。在我担任财务及业务支持总监以来，我始终注重团队建设，倡导团队合作。我们部门拥有一支团结向上、富有创新精神的团队，大家在工作中相互支持、相互帮助，共同为公司发展贡献力量。

在未来的工作中，我们将继续加强团队建设，提高团队凝聚力，鼓励团队成员发挥自己的优势，实现个人价值。同时，我们也将注重培养新人，为部门注入新鲜血液，为公司的长远发展奠定基础。

总之，财务及业务支持部门在公司发展中扮演着重要角色，我们需要不断努力，提高服务水平，为公司发展提供有力保障。我相信，在各位领导和同事们的共同努力下，我们部门一定能够取得更加辉煌的成绩。

最后，感谢大家的聆听！祝愿大家工作顺利、生活愉快！让我们携手共进，为公司发展贡献力量！