财务BP是财务领域中的一种重要角色，他们的工作涉及到公司财务管理的各个方面，包括财务规划、预算制定、成本控制、财务分析、风险管理等。作为财务BP，他们需要具备扎实的财务知识，同时还需要具备一定的沟通、协调和组织能力，以确保公司的财务管理工作能够高效、准确地完成。

一、财务规划与预算制定

作为财务BP，首先要做的是根据公司的发展战略和经营计划，制定财务规划，包括年度预算、月度资金计划等。在这个过程中，需要充分了解公司的业务模式、业务流程和财务流程，以及公司的收入、成本和利润结构，以便合理规划公司的财务资源。同时，还需要与公司其他部门保持密切沟通，确保财务规划与业务计划保持一致。

二、成本控制与分析

成本控制是财务BP的重要工作内容之一，需要对公司的各项费用支出进行监控和分析，以确保公司的各项费用支出符合预算，避免浪费和不必要的支出。同时，还需要定期对公司的成本结构进行分析，寻找降低成本的机会，提出改进措施，以提高公司的盈利水平。

三、资金管理

资金管理是财务BP的另一项重要工作，包括资金的筹措、调度和使用。需要与银行、金融机构等建立良好的合作关系，为公司筹措低成本资金；同时还需要根据公司的经营计划和资金需求，合理调度资金，确保公司资金链的稳定；最后还需要对公司的现金流进行监控和分析，以确保公司能够及时偿还债务和支付费用。

四、财务分析

财务分析是财务BP的一项重要工作，需要对公司的财务报表进行分析和评估，以了解公司的财务状况和经营成果。需要对收入、成本、利润、现金流等指标进行分析，了解公司整体经营状况；同时还需要对各个部门的财务状况进行分析，为公司的决策提供数据支持。

五、风险管理

风险管理是财务BP的重要工作内容之一，需要识别和评估公司面临的财务风险，包括信用风险、市场风险、流动性风险等，并制定相应的风险控制措施。需要与公司其他部门保持密切沟通，了解部门的风险状况，及时发现和解决潜在风险。

六、其他工作

除了以上几个方面外，财务BP还需要协助公司领导进行战略决策和规划，为公司提供财务方面的建议和支持；同时还需要与其他部门保持密切合作，共同推动公司的发展和进步。

总之，作为财务BP，需要具备扎实的财务知识和管理能力，同时还需要具备良好的沟通、协调和组织能力。他们的工作涉及到公司财务管理的各个方面，需要不断学习和提高自己的专业水平，以适应公司发展的需要。