市场总监是公司最高层管理人员之一，负责公司的整体市场运作，以及推动市场发展和实现公司营销目标。他们的职责涵盖了市场营销策略的制定、执行、监控和调整，以适应不断变化的市场环境。以下是市场总监的主要岗位职责：

一、市场规划与策略制定

市场总监需要为公司制定长期和短期的市场战略规划，明确公司的市场定位和竞争优势，并制定相应的营销策略。他们需要与公司高层管理人员、其他部门和外部专家合作，以了解公司的业务需求和市场趋势，确保公司的市场战略与公司整体战略保持一致。

二、市场调研与分析

市场总监需要定期进行市场调研，收集和分析行业数据、竞争对手信息、消费者需求和行为等方面的信息，以了解市场变化和趋势，并据此调整公司的营销策略。他们还需要分析市场机会和威胁，为公司决策提供数据支持。

三、品牌建设与推广

市场总监需要负责公司的品牌建设，包括品牌定位、品牌形象、品牌传播等方面的工作。他们需要制定品牌推广计划，包括广告、公关、促销等手段，以提高品牌知名度和美誉度。同时，他们还需要与销售团队密切合作，确保品牌推广与销售目标的实现。

四、产品推广与销售管理

市场总监需要负责公司产品的推广和销售管理，包括产品定价、促销、分销等方面的工作。他们需要制定产品的营销策略和推广计划，确保产品能够符合市场需求，并通过销售团队实现销售目标。此外，他们还需要关注市场的竞争态势，根据实际情况调整产品策略。

五、客户关系管理

市场总监需要负责建立和维护客户关系，包括客户沟通、客户反馈、售后服务等方面的工作。他们需要与销售团队密切合作，了解客户需求和反馈，并及时处理客户投诉和问题，以提高客户满意度和忠诚度。

六、跨部门协作与沟通

市场总监需要与公司其他部门密切合作，包括销售、财务、生产、研发等部门。他们需要与其他部门沟通协调，确保市场策略的制定和执行能够与其他部门的工作相协调，以提高整体效率和效果。

七、团队建设与培训

市场总监需要负责组建和管理市场团队，包括招聘、培训、激励和评估等方面的工作。他们需要为团队成员提供必要的培训和支持，以提高团队的专业素质和执行力。同时，他们还需要关注团队成员的成长和发展，为团队成员提供必要的职业规划和发展建议。

八、业绩评估与考核

市场总监的业绩评估和考核标准包括公司的销售目标、市场份额、品牌知名度、客户满意度等方面的指标。他们需要定期评估和调整市场策略和计划，以确保公司目标的实现。同时，他们还需要接受上级和同行的评估和反馈，以不断改进和提高自己的管理水平和工作能力。

总之，市场总监的岗位职责涵盖了市场规划与策略制定、市场调研与分析、品牌建设与推广、产品推广与销售管理、客户关系管理、跨部门协作与沟通、团队建设与培训以及业绩评估与考核等方面的工作。他们需要具备出色的领导能力和管理水平，同时还需要关注市场变化和趋势，及时调整公司的营销策略和计划。