作为一位成功的管理者，要负责指导团队完成工作目标，并在日益复杂的商业环境中取得优势，其必须具备一系列重要的能力。这些能力是管理者有效领导团队、做出决策、解决问题以及应对挑战的关键。本文将详细介绍管理应具备的六大能力。

一、领导力

领导力是管理者的核心能力。一个优秀的领导者需要具备远见卓识，能够为团队设定明确的目标和愿景。同时，领导者还需具备良好的沟通能力，能够清晰地向团队传达其愿景和目标，激发团队的热情和动力。此外，领导者还需要懂得如何建立团队信任，以身作则，展示出正直和诚实的品质。

二、决策能力

决策能力是管理者在日常工作中必须具备的能力。在面临复杂问题时，管理者需要收集和分析信息，权衡各种因素，做出明智的决策。这需要管理者具备敏锐的洞察力、判断力和决策能力。此外，管理者还需要学会在有限的时间内做出决策，以应对不断变化的商业环境。

三、组织协调能力

组织协调能力是确保团队高效运转的关键。管理者需要合理地分配资源，协调各个部门和成员的工作，以确保团队目标的实现。这包括制定工作计划、分配任务、安排时间表等。此外，管理者还需要具备良好的协调能力，能够解决团队内部的冲突和分歧，维护团队的和谐与稳定。

四、沟通能力

沟通是管理过程中的关键环节。管理者需要与团队成员、上级和客户保持良好的沟通，以确保信息的畅通和准确传递。这包括倾听、表达、反馈等多个方面。有效的沟通能够帮助管理者了解团队成员的需求和问题，及时调整管理策略，提高团队的工作效率。

五、问题解决能力

在管理工作中，管理者会面临各种问题和挑战。因此，问题解决能力是管理者必备的能力之一。这需要管理者具备分析问题的能力、找出问题根源、提出解决方案并实施。此外，管理者还需要具备应对突发事件的能力，能够在短时间内做出有效的应对措施。

六、自我管理能力

自我管理能力是管理者的基本素质之一。管理者需要有效地管理自己的时间、情绪和压力，保持高效的工作状态。此外，管理者还需要不断学习和提升自己的知识和技能，以适应不断变化的商业环境。自我管理能力强的管理者能够更好地领导团队，做出明智的决策，并保持积极的工作态度。

综上所述，管理应具备的六大能力包括领导力、决策能力、组织协调能力、沟通能力、问题解决能力和自我管理能力。这些能力是管理者在领导团队、做出决策、解决问题以及应对挑战时必不可少的。只有具备了这些能力，管理者才能更好地完成工作目标，实现团队的共同发展。

在未来的工作中，我们需要不断学习和提升这些能力，以适应不断变化的商业环境。同时，我们还需要注重实践和反思，不断总结经验教训，提高自己的管理水平。

以上就是关于管理应具备的六大能力的介绍。希望对大家有所帮助。