中国家族企业需要创业式传承
摘要：本文分析了中国家族企业传承中存在的问题，并提出了创业式传承的解决方案，同时探讨了如何实现创业式传承。
一、什么是创业式传承
创业式传承是指将创业精神和创新能力传承给下一代或接班人的过程。在传统传承过程中，往往是上一代企业家主将企业资产进行移交，传承给下一代继承人，而如果继承人缺乏创业经验，则可能只会坐享其成，在面临经营危机时，抗压能力可能也会有所欠缺，并且，缺乏创业精神，也可能会导致缺少创新，应对不断变化的市场，可能会逐渐面临淘汰。
因此，部分上一代家主除了传承经验与产业之外，还会将自己的经验、知识和价值观传递给接班人，帮助他们培养创业思维、领导能力和创新能力，以便他们能够继续发展和推动企业的创新和成长。而创业式传承不仅仅是简单地将企业所有权交接给下一代，更重要的是将创业家的创新思维和创业精神传承下去，以保持企业的活力和竞争力。这种传承方式可以让接班人保持创新能力、培养领导能力、传递企业文化和提供指导和支持，确保企业在接班过程中保持活力和竞争力。
二、创业式传承的解决方案
1）建立专业化的传承机构：通过建立专业化的传承机构，可以将传承过程规范化，避免出现因家庭情感纠葛导致的传承困难。
2）引入外部人才：家族企业在传承过程中，可以引入一些外部人才，为企业注入新的思想和理念，推动企业发展。
3）建立创新型文化：家族企业在传承过程中，应该注重建立创新型文化，让企业员工有更多的自主性和创造性，推动企业的发展。
4）制定明确的传承计划：家族企业在传承过程中，应该制定明确的传承计划，包括传承时间、传承方式、传承人选等，以便规范传承过程。
三、如何实现创业式传承
1）建立良好的企业文化：家族企业在传承过程中，应该建立良好的企业文化，激发员工的工作热情和创新意识，推动企业的发展。
2. 建立科学的管理制度：家族企业在传承过程中，应该建立科学的管理制度，规范企业的运营和管理，提高企业的竞争力。
3. 持续学习和创新：家族企业在传承过程中，应该持续学习和创新，不断适应市场变化，提升企业的核心竞争力。
4. 重视员工培训和发展：家族企业在传承过程中，应该重视员工培训和发展，为员工提供良好的学习和发展环境，提高员工的专业素质和能力。
创业式传承是家族企业实现可持续发展的重要保障，家族企业应该在传承过程中，注重规划和创新，建立良好的企业文化和管理制度，提高员工的专业素质和能力，推动企业的发展。
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