计件工资是一种常见的工资制度，其核心思想是根据员工完成的工作量来计算工资。这种工资制度被广泛用于生产线工人的薪资核算中。其具有的一些显著优势以及存在的一些缺点使其在不同的场合被应用和选择。接下来我们将探讨计件工资的优缺点。

计件工资的优点

一、激发员工积极性。计件工资鼓励员工努力工作，增加工作量可以显著增加个人收入，这将极大程度上激励员工提升自身效率。通过超额完成自己的任务来增加收入，这种正向反馈机制能够激发员工的工作热情。

二、工作效率的提高。由于计件工资与工作量直接挂钩，员工会主动提高工作效率，减少无效劳动和浪费，从而提高整体的生产效率。

三、有利于企业成本控制。通过计件工资制度，企业可以根据实际工作量进行灵活的成本控制，无需支付额外的固定工资，降低了企业的人工成本。

四、提高企业生产效益。计件工资制度有助于企业实现资源的合理配置和优化利用，通过生产线的优化和员工间的协作，可以提高企业的整体生产效益。

计件工资的缺点

一、不利于技术熟练工人的培养。如果仅以工作量为考核标准，可能导致部分员工过于注重完成数量而忽视工作质量和技术提升，不利于技术熟练工人的培养。

二、工作质量难以保证。在追求数量的同时，可能忽视工作质量，导致产品质量下降或出现其他问题。

三、对员工健康和安全存在潜在风险。在追求高效率和高产出的过程中，员工可能会面临过度劳累和超时工作的风险，对员工的健康和安全产生潜在威胁。

四、可能引发恶性竞争。在计件工资制度下，员工之间可能会因为争夺工作量而产生恶性竞争，这不利于团队合作和团队精神的建立。

如何克服计件工资的缺点

为了克服计件工资制度的缺点，企业可以采取以下措施：

一、加强质量控制。通过制定严格的质量控制标准，确保员工在追求数量的同时不会忽视质量。

二、实行绩效评估制度。除了考虑工作量外，将员工的绩效评估标准多样化，包括工作质量、团队协作、创新能力等。

三、注重员工的身心健康。合理安排工作时间和任务量，确保员工在高效工作的同时也能保持身心健康。

四、加强团队合作和培训。通过加强团队合作和培训，提高员工的技能水平和工作质量，实现从数量到质量的转变。

综上所述，计件工资制度虽然具有一些优点，但也存在一些明显的缺点。企业在选择工资制度时需要根据自身情况和员工特点进行综合考虑，通过不断完善和调整，使工资制度更加符合企业的实际需求和发展目标。