4500万培训费、超4亿员工福利费，安踏集团持续投入人才培养
1月15日，安踏集团举办年度总结会，回顾总结 2024 年度的工作成绩，展望未来发展方向。在充满挑战的市场环境下，这家持续领跑中国体育用品品牌的企业，稳健发展，2024年整体跑赢行业平均水平，再次为体育用品行业发展注入信心。
安踏集团坚持“单聚焦、多品牌、全球化”的发展战略，以“品牌+零售”的独特商业模式不断夯实“多品牌协同管理能力”“多品牌零售运营能力”“全球化运营与资源整合能力”三大核心竞争力，打造安踏、FILA，迪桑特、Kolon Sport等聚焦各自差异化定位的品牌，为消费者提供多元化的商品和服务，满足其更细分的消费需求。
2024年安踏集团打胜仗的品牌，核心是赢在好的商品，通过坚持差异化定位，讲好商品故事，实现了上市即爆款，赢得了更多消费者心智。
成绩背后，除了战略驱动、高质高效的运营，人才发展也是安踏集团持续高质量发展的核心动力。安踏集团董事局主席丁世忠在总结会上表示，要持续培养以消费者为导向，高标准打造超级商品、能打胜仗的团队。
安踏集团重视人才培养，作为体育行业的尖子生，安踏集团也持续在培养自己内部的“尖子生”，从校招生到青年人才，再到高层干部，安踏集团的高中青三轮培养体系，坚持以战代训，帮助人才快速成长。
年会上，安踏集团冠军人才培养计划的首批学员结业育成，这是安踏集团联合清华、北大知名高校共同承办，由集团董事局主席和高管亲自带教。为走向世界的安踏集团乃至行业，培养能够突破极限、认知未来，引领中国企业走向全球的青年才干。
同时，多品牌、多城市、多岗位的职业发展平台，让人才能够通过竞聘、挂职等方式扩展职业发展的多种可能。搭建全员学习平台，引进上万门学习资源，强化“内部造血”能力，构建强有力的人才梯队，推动业务稳步发展。2024年累计投入 4500 万元用于培训。
与此同时，安踏集团持续打造员工幸福感，36项员工福利全方位关怀员工，2024年累计福利投入超4亿元。
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