一、工作场景说明

在当今的企业管理中，人才管理是一个不可或缺的环节。它涉及到了企业如何选拔人才、使用人才、培养人才、考核人才以及留用和退职人才。传统的做法主要依赖HR的简历筛选、面试考察、入职培训、年度考核等方式，这些方法在一定程度上虽能有效执行任务，但随着技术发展，单纯依靠人工方式处理日渐显得低效和滞后。在这个背景下，通过应用人工智能和机器学习等新技术来改善人才管理的需求愈显迫切。本文旨在阐述如何通过使用DeepSeek等技术工具，协助企业高效完成人才管理的“选用育考留退”六大环节。

二、示例AI提示词

（一）选择与录用

角色：AI+HR联合招聘系统

任务：生成针对招聘职位的人才画像及AI筛选机制，从大量简历中高效挑选合适人选并提醒HR进行进一步评估

要求：不泄露候选人敏感信息；自动归类不同人才特性；自动通知及智能分配待评简历

提示词示例：“请生成一份能快速从海量简历中挑选出匹配目标企业岗位人才需求（技能、学历、工作经验等）的AI智能识别程序，同时要提供异常风险筛查功能以降低不正当求职的风险?！?/p>

（二）育才与发展

角色：DeepSeek人工智能训练器

任务：对员工的成长历程进行深度分析，为员工的职业发展提供个性化建议及培训方案

要求：保护员工隐私；精准分析员工能力与潜力；根据不同岗位需求提供针对性培训内容

提示词示例：“请构建一个基于DeepSeek的人工智能培训系统，该系统能够根据员工的工作表现、能力评估及个人兴趣，为其定制化推荐学习路径及专业发展建议?！?/p>

（三）考核与评价

角色：AI绩效评估系统

任务：利用AI技术对员工的工作表现进行全面评估，提供实时反馈及改进建议

要求：评估结果需公正客观；提供多维度评估数据；便于员工自我调整与提升

提示词示例：“请开发一个基于DeepSeek技术的AI绩效评估系统，该系统能够根据员工的工作量、工作效率、团队协作等多方面数据进行综合评估，并自动生成详细的反馈报告?！?/p>

（四）留任与激励

角色：AI员工关怀系统

任务：通过AI技术分析员工满意度及忠诚度，制定并执行有效的留任策略和激励机制

要求：关注员工心理健康与工作生活平衡；根据不同员工需求提供个性化激励方案

提示词示例：“请构建一个智能的员工关怀系统，该系统能够通过分析员工的满意度调查数据、工作表现等数据，为HR提供有效的留任策略和激励方案建议?！?/p>

三、操作建议

在实际操作中，企业可根据自身需求，将上述AI提示词作为参考，上传相关附件（如岗位描述、员工档案、绩效数据等）至DeepSeek等AI平台。在上传时，请注意做好脱敏措施，避免企业敏感信息或商业机密外泄。通过AI平台的深度学习和分析，企业可以更高效地完成“选用育考留退”的各个环节，从而提升人才管理的效果和企业的整体竞争力。