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得物发全员信:提高绩效奖金,A+级绩效提升至3.75倍月薪

编辑:三茅网 2025-04-17 08:00 283 阅读

4月16日下午消息,今日,得物内部发全员信,宣布提升高绩效奖金,鼓励人才涌现。

文中提到“自2025年Q1起,高绩效激励显著提升:A级绩效:季度奖金目标月份数由1.9倍月薪提升至2.25倍月薪;A+级绩效:季度奖金目标月份数由3倍月薪提升至3.75倍月薪。”并且表示“此次调整背后的核心理念始终未变:让持续创造价值的同事获得超预期的回报。”(罗宁)

全员信全文如下:

各位同事,

在得物,我们通过开展高频的目标及绩效管理,激励团队取得更好的结果,并让员工个人价值有机会得到实现。为进一步加大激励区分度、鼓励优秀人才涌现,公司将调整绩效奖金。现将关键信息同步如下:

1、绩效奖金有哪些调整:

自2025年Q1起,高绩效激励显著提升:

A级绩效:季度奖金目标月份数由1.9倍月薪提升至2.25倍月薪

A+级绩效:季度奖金目标月份数由3倍月薪提升至3.75倍月薪

2、为什么调整:

牵引更高绩效:区分度是有效激励的前提。我们坚持“让有更多优秀产出的人得到更多回报”的原则,让大家相信,持续追求进步并拿到好的结果,能获得及时、充分的鼓励和激励;

为管理者提供激励工具:管理者应基于事实贡献客观评估员工的价值产出,拉开差距,大胆打出高绩效,激励优秀者,识别未达预期者。

此次调整背后的核心理念始终未变:让持续创造价值的同事获得超预期的回报。期待大家以更高标准挑战自我,在实现业务突破的同时收获个人成长!

来源:新浪科技

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全员信全文如下:

各位同事,

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1、绩效奖金有哪些调整:

自2025年Q1起,高绩效激励显著提升:

A级绩效:季度奖金目标月份数由1.9倍月薪提升至2.25倍月薪

A+级绩效:季度奖金目标月份数由3倍月薪提升至3.75倍月薪

2、为什么调整:

牵引更高绩效:区分度是有效激励的前提。我们坚持“让有更多优秀产出的人得到更多回报”的原则,让大家相信,持续追求进步并拿到好的结果,能获得及时、充分的鼓励和激励;

为管理者提供激励工具:管理者应基于事实贡献客观评估员工的价值产出,拉开差距,大胆打出高绩效,激励优秀者,识别未达预期者。

此次调整背后的核心理念始终未变:让持续创造价值的同事获得超预期的回报。期待大家以更高标准挑战自我,在实现业务突破的同时收获个人成长!

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