摘要：本文将围绕德鲁克所说的企业管理必然会面临的三大挑战展开讨论，分别是知识经济时代的挑战、管理多元化的挑战和全球化竞争的挑战。同时，文章将从HR的角度出发，提出应对这些挑战的方法和策略。

一、知识经济时代的挑战

随着信息技术的不断发展，知识经济时代已经到来。这个时代的特点是知识成为了企业最核心的资源，企业的竞争力和创新能力都取决于知识的获取、应用和创造。然而，知识经济时代也给企业管理带来了新的挑战。

1.1 人才的挑战

在知识经济时代，人才成为企业最重要的资产。企业需要招聘和留住高素质的人才，培养团队合作和创新意识。同时，企业还需要建立知识管理体系，把员工的知识和经验进行收集、整合和共享，以便更好地应对市场的变化。

1.2 战略的挑战

知识经济时代，企业需要不断创新和提高竞争力，因此战略规划变得更加重要。企业需要通过市场调研和客户需求分析，制定出符合市场需求的产品和服务，同时要加强品牌建设，提高企业的知名度和美誉度。

1.3 组织的挑战

知识经济时代，企业需要建立灵活的组织结构，以便更好地适应市场的变化。企业需要加强内部协作和知识共享，提高员工之间的沟通和交流。同时，企业还需要加强对员工的培训和发展，提高员工的综合素质和创新能力。

二、管理多元化的挑战

随着社会的多元化发展，企业管理也面临着新的挑战。企业需要建立多元化的管理模式，以适应不同文化、不同性别和不同年龄的员工需求。同时，企业还需要加强对员工的激励和关怀，提高员工的工作满意度和忠诚度。

2.1 文化的挑战

企业需要在不同的文化环境中进行经营，因此企业的管理模式也需要具有多元化。企业需要重视员工的文化背景和价值观，建立跨文化的沟通和合作机制。

2.2 性别的挑战

企业需要重视男女员工的平等权利，建立公正的职业晋升机制和薪酬体系。同时，企业还需要关注女性员工的特殊需求，提供更好的工作环境和福利待遇。

2.3 年龄的挑战

随着“80后”、“90后”逐渐进入职场，企业需要更好地满足年轻员工的特殊需求。企业需要提供更具有弹性的工作制度和更好的职业发展机会，以吸引年轻人才的加入。

三、全球化竞争的挑战

随着全球化的加速发展，企业面临着来自全球范围内的竞争。企业需要建立国际化的视野和思维模式，以更好地适应全球化竞争的挑战。

3.1 市场的挑战

全球化竞争意味着企业需要在更广阔的市场上进行经营，因此企业需要建立全球化的市场营销策略，包括品牌建设、产品定位和渠道管理等方面。

3.2 人才的挑战

全球化竞争意味着企业需要招聘和留住具有国际化视野和语言能力的人才，以便更好地开拓国际市场。企业还需要加强员工的跨文化沟通和合作能力，以应对国际化环境下的挑战。

3.3 管理的挑战

全球化竞争意味着企业需要建立更加灵活的管理模式，以便更好地适应不同国家和地区的法律法规和文化环境。企业需要加强对员工的培训和发展，提高员工的跨文化沟通和管理能力。

企业管理必然会面临的三大挑战是知识经济时代的挑战、管理多元化的挑战和全球化竞争的挑战。HR需要从人才管理、战略规划、组织管理、文化管理、性别平等、年龄差异、国际化视野等方面入手，制定出相应的应对策略和措施，以适应不同的挑战和变化。同时，企业还需要加强团队协作和创新意识，不断提高企业的竞争力和创新能力，以保持在市场上的领先地位。