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薪酬绩效管理,考验HR的真实能力

茅茅老师 2023-08-10 20:18 1.0k 阅读
为什么绩效管理流于形式? 薪酬体系如何诊断?
如何解决绩效流于形式? 如何确保薪酬设计落地?

据观察,大部分HR都非科班出身,往往一个人摸着石头过河,没有系统化学习薪酬绩效知识,自然没有掌握落地实操的经验。然而学习最怕就是闭门造车,为帮助HR从业者、管理层落地绩效,设计激励性的薪酬体系,三茅教研团队全新打造《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》,4位名师全程陪伴式学习,4天带你解决薪酬绩效五大痛点问题!

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DAY1

《解决绩效体系六个常见错误问题》

第一天学习,首要解决绩效体系常见的错误问题!针对企业绩效运营过程中的六个常见错误,提供常见错误的解决思路及方法。 比如对于绩效效果的不正确期待、错综复杂的员工利益纠葛和绩效责任人的错位分配等工作中常见的绩效问题。帮助针对HR实际工作场景设置课程内容,学以致用,提高绩效能力

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DAY2

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第二天学习,解决老板最想要的上下浮动型可变薪酬设计问题!学习完可变型薪酬的业务场景与算法,设计可执行的可变薪酬方案,重点在于帮你在降本增效的背景下,通过实操案例逐步掌握可变薪酬体系的构建与应用技巧。实现企业成本控制与效率提高

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DAY3

《确保绩效考核能够落地的SOD模型》

第三天学习,解决绩效管理体系流于形式且落不了地的问题!从分析绩效流于形式的五大原因、到确保绩效不流于形式的SOD模型拆解再到如何从企业目标到绩效指标。 先懂工具、方法论,再解决绩效考核落地问题,逐一攻略,把绩效管理落入实处。

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DAY4

《薪酬问题诊断及解决方案》

第四天学习,带你解决如何用薪酬诊断报告搞定老板的问题。专家讲师采用案例分析、项目驱动等形式教学,将知识应用于模拟或实际工作场景中,实现理论与实践的结合。

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