摘要：本文通过分析战略采购出现的背景，探讨了其对企业的影响。战略采购作为一种重要的采购策略，在当前竞争激烈的市场环境下越来越受到企业的重视。文章从背景、影响因素等方面进行论述，并提出了相应的解决方案，以期帮助企业在战略采购中取得更好的成果。

1. 引言

战略采购作为一种以战略角度来进行采购决策的策略，旨在通过合理的采购规划和供应链管理，提高企业的竞争力。在当前全球化和市场竞争日益激烈的背景下，战略采购的重要性日益凸显。

2. 战略采购出现的背景

2.1 全球化趋势

随着全球化的发展，企业之间的竞争不再局限于国内市场，而是面临国际市场的竞争。战略采购作为企业在全球化时代下的一种应对策略，能够帮助企业获取全球资源、降低采购成本，从而提高企业的国际竞争力。

2.2 供应链风险

供应链风险是企业在采购过程中面临的一个重要问题。包括原材料短缺、供应商倒闭、自然灾害等因素都可能对企业的供应链造成严重影响。战略采购能够通过多元化供应商、建立风险管理机制等手段，减少供应链风险，保障企业的正常运营。

2.3 创新技术的快速发展

随着科技的不断进步，各行各业都在不断涌现出新的技术和产品。企业如果想要保持竞争力，就需要及时采纳并应用这些新技术和产品。战略采购可以通过与供应商的紧密合作，获取最新的创新技术，实现企业的技术领先。

3. 战略采购的影响

3.1 降低采购成本

战略采购通过合理的供应链管理和采购规划，能够降低企业的采购成本。通过与供应商的谈判和合作，战略采购可以获得更有竞争力的价格和更优质的产品，从而降低企业的生产成本。

3.2 提高供应链的稳定性

战略采购能够通过多元化供应商和建立风险管理机制，提高供应链的稳定性。当某个供应商出现问题时，企业可以迅速转向其他供应商，保证供应链的正常运作，避免因单一供应商而导致的生产中断。

3.3 促进创新和技术进步

战略采购与供应商的紧密合作可以促进创新和技术进步。通过与供应商的合作，企业可以获取最新的创新技术和产品，提升自身的技术水平，保持竞争力。

4. 解决方案

4.1 建立完善的供应商管理系统

建立完善的供应商管理系统，包括供应商评估、供应商绩效考核等环节，从而确保与供应商的合作能够达到预期效果。

4.2 优化供应链管理

通过优化供应链管理，包括物流管理、库存管理等环节，提高供应链的运作效率，减少供应链风险。

4.3 加强与供应商的合作

加强与供应商的合作，建立长期稳定的合作关系，共同推动创新和技术进步。

战略采购作为一种重要的采购策略，对企业的发展具有重要影响。企业应积极应对全球化、供应链风险和创新技术快速发展等背景带来的挑战，通过合理的战略采购策略，提高自身的竞争力，实现可持续发展。