摘要：本文将重点探讨企业故意调岗以达到让员工离职的内部策略，并分析其背后的动机和影响。通过详细的分析和案例，希望能够帮助读者更好地理解和应对这种情况。

一、引言

故意调岗是企业中常见的一种策略，其目的是通过调整员工的工作内容、工作地点或工作时间等方面，以达到让员工主动离职的目的。在实际操作中，一些企业可能出于某些原因需要减少员工数量或调整人员结构，而采取故意调岗的方式可以避免直接解雇员工所带来的法律和道德风险。但这种做法也可能引发员工不满、业绩下降等问题，因此需要慎重对待。

二、故意调岗的动机

1. 减少人员成本：企业在面临经营压力或者市场不景气时，降低人员成本是一个常见的策略。通过故意调岗让员工离职，可以避免支付高额的解雇费用和补偿金，从而减少企业的负担。

2. 调整人员结构：随着企业业务的发展和变化，可能需要对人员结构进行调整。一些员工可能因为技能不符合新岗位的要求，或者在新业务领域没有经验等原因，需要通过故意调岗的方式让其离职，以便为新岗位招聘更适合的人才。

三、故意调岗的实施方式

1. 调整工作内容：企业可以通过改变员工的工作内容，让其离开原有的岗位。例如，将员工从核心岗位调整到辅助性岗位，或者将其从技术岗位调整到非技术岗位，从而使员工因为岗位不匹配而主动离职。

2. 调整工作地点：企业可以将员工调往较远的地方，增加员工的通勤时间和精力成本，以此逼迫员工离职。这种方式常常被用于企业要减少某个地区的人员数量或者调整某个地区的人员结构的情况。

3. 调整工作时间：通过改变员工的工作时间，如加班频繁或调整为夜班等，企业可以让员工因为工作条件恶化而自愿离职。

四、故意调岗对员工的影响

1. 不满情绪：员工对于被故意调岗的做法常常会感到不满，认为企业不尊重员工的努力和付出。这种不满情绪容易导致员工的士气下降和工作态度不端正，从而影响团队的工作效率和企业的整体业绩。

2. 职业发展受阻：故意调岗可能使员工的职业发展受到阻碍。员工可能因为被调离原有的核心岗位而失去了进一步提升的机会，或者因为调整后的岗位不符合自身的专业方向而感到困惑和迷茫。

3. 个人经济压力：故意调岗往往会导致员工经济状况的恶化。员工可能因为工资待遇下降、补贴减少或者通勤成本增加等原因面临经济压力，这对于员工和其家庭来说都是一种巨大的挑战。

五、应对故意调岗的策略

1. 沟通和协商：员工在面临故意调岗时，应积极与企业沟通，了解调岗的原因和企业的意图。如果认为调岗不合理或不公平，可以尝试通过协商和解决方案的提出来达成共识。

2. 提升自身竞争力：员工可以通过不断学习和提升自身的技能和能力，增加自身的竞争力，以应对可能的调岗风险。提高自身的综合素质和适应能力，可以更好地适应岗位调整和市场变化。

3. 寻求法律援助：如果员工认为自己受到了不公正对待或遭受了不合理的故意调岗，可以寻求法律援助，维护自己的权益。

故意调岗作为企业管理中的一种策略，具有一定的合理性和必要性。但在实施过程中，企业应该慎重考虑员工的感受和权益，尽量减少负面影响。同时，员工也应该加强自身的能力提升和职业发展规划，以应对可能的调岗风险。通过积极的沟通和合作，企业和员工可以共同应对故意调岗带来的挑战，实现共赢。