三茅网问答正文

OKR是不是这样理解？

今夕何夕夕 2022-09-19 10:36:09

O是目标，KR是关键结果，可以是KRs，就是说一个目标有多个关键结果。比如目标是减肥，KRs之一可以是每周跑步五公里。这里的KR是指达成目标的途径？

我不理解的是，那最终考核的结果有没有达成是看O还是KR呢？我觉得O达成KR不一定达成，KR达成O不一定达成的情况还是挺多见的。

王泽强 2024-01-10 10:36 回复赞(0) 7楼

1、这是考核工具，需要通过小目标达成才能完成大目标。
繁花落闲词 2022-10-18 09:49 回复赞(0) 6楼

okr是考核工具，不是绩效考核的最终结果。例如减肥，你设定了目标，要对你自己考核，是考核你的体重、围度是否减少，而要达到这个目标，okr就帮你划分小目标，比如你说的每天5公里，设置的这个是要减少体重必须要完成的目标，如果okr达到了，那么你的考核指标就能达到
酱酸酸0427 2022-10-14 11:24 回复赞(0) 5楼

我的理解是OKR主要还是看O完成情况，KR只是为了完成所谓的O列出的小目标体现，但是在实际工作情况中，肯定更看重的是O的完成情况的。
空白鸽 2022-09-19 12:33 回复赞(0) 4楼

看o 有没有达成

这是以终为始的思维

目标---过程控制所以会有关键结果

就好像你要考研，为了考上，你会准备数学要达成哪些小指标（可能是掌握多少题型，不一定是分，因为你预估不了最终的分）

某一门要达成哪些小指标

每天要花几个小时来做题

最后要花多长时间来做测试题

最后你达成了目标就ok,不用再去深究过程指标对不对，至少过程指标助力你达成了

但是可能原来你计划每天2小时，你只用了1小时而已，但是只要达成了指标就是OK 的。

如果没达成指标，就要复盘，到底哪里做的不好，比如你发现某一门分太低了，那你就知道要在这一门这部分的关键结果去反思、去修改，投入更多
大漠流沙 2022-09-19 11:16 回复赞(0) 3楼

互联网公司用OKR是因为O只能描述，无法量化。

比如天猫今年双11销量在各网商平台要是第一位的。你说这个目标怎么量化？

如果真要量化，那就变成KPI 了。
上林 2022-09-19 10:59 回复赞(0) 2楼

目标O达成了，关键成果KR没达成，那就是关键成果定义错了。关键成果达成了，目标没达成，那就是目标定义错了。举个例子，设定目标：3个月减肥20斤，关键成果1、每日少吃一餐，2、每日增加锻炼1小时。3、坚持服用特效减肥药。3个月后，因为服用伪劣减肥药，在医院住了3个月，差点丢了命，减重30斤，达到预期目标，但是第1第2关键成果都没有达到。

你研究OKR，应该把精力放在如果通过这个绩效工具达成企业战略，而不是咬文嚼字的停留在名称上面。

jjpqnzei 2022-09-19 11:00

@上林：回复赞(0)
藏龙卧虎的椰子 2022-09-19 10:55 回复赞(0) 1楼

可能是围绕着O设计的KR不太合理。任何一种考核方式都不可能十全十美,适合的才是最好的。