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传统事务型HR应不应该有危机感,尽早转型呢?

5年全盘,5年专岗薪酬福利 但是后五年基本就是传统基础的算工资、买社保 薪酬方案、绩效管理都没有涉及,因为公司业务不需要 在这种基础模式下其实自己很有危机感,感觉核心竞争力大不如从前,一直在依赖着前五年的经验在吃老 本 之所以没有跳出去,是因为这份基础的工作收入能满足我现阶段的家庭需求,哎…… 看到市场上现在的招聘方向,感觉危机感好强啊 而且现在这个团队,业务提升不大,但是团队人际关系内卷对工作以外的精力消耗很大……综合考虑内外的压力,要不要用一两年去转型做HRBP呢?

 

 

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  • 王泽强

    王泽强 2023-12-23 10:23 回复 赞(0) 7楼

    1、需要转型,但需要去更好的平台学习。

  • 文小姐33

    文小姐33 2022-12-14 17:44 回复 赞(1) 6楼

    10年岗位工龄,基础事务工作;收入满足家庭需求;人际关系内卷。

    现实的问题:

    1.所在行业如何、所在企业如何,是否存在失业或被淘汰的问题,假如失业重新找工作的资本是什么?

    2.收入满足现阶段家庭需求,该收入是否会伴随年资的增长、企业的发展进一步增长?

    3.在该企业是否有晋升的可能性?

    你的问题其实换个问题是:10年了依旧从事基础工作,内心恐慌,是否会被社会淘汰?我该如何更好的进行职业规划,以致于不被社会淘汰,还能保持高收入?每个人的现实都不一样,恐慌的点可能都不同,最现实的问题不是转型,而是在现有的基础上如何更好的升级自我,确保自己不恐慌,有底气。

     

  • 然目之绮

    然目之绮 2022-12-14 09:45 回复 赞(0) 5楼

    转不转型BP,和你现在的困惑,并不是同一个问题。仔细想想。

    你现在需要做的第一步改变是思维认知。认知好比战略,认知到位了,再去补技能、工具和方法论等术的东西。

  • 谢谪仙

    谢谪仙 2022-12-11 16:30 回复 赞(0) 4楼

    BP的基础事务性工作较少,以你现在的技能点去做怕是会比较吃力,建议先从做一些规划性的项目,例如你提到的薪酬方案、绩效管理,1-2年的时间应该够储备技能了。

  • 空白鸽

    空白鸽 2022-12-11 15:45 回复 赞(0) 3楼

    需要转型,你自己的职业规划是怎么样的呢?规划不可能旁人来给你做哈
  • 大漠流沙

    大漠流沙 2022-11-21 09:12 回复 赞(1) 2楼

    10年工作经验,还处于事务端。没有项目端的经验。

    年龄正好30出头,可以去尝试一下项目操刀了。虽然没人带,但是步子小点可以有进步。

    再晚的话,真没竞争力了。

    蜜桃乌龙好好喝

    蜜桃乌龙好好喝 2022-11-21 10:22

    项目端可以详解下吗?我确实脱离主流市场太久了,一直沉浸在基础数据处理和基础流程性工作上,打开招聘网站我感觉我已经配不上市场需求了,所以很焦虑也很恐慌 回复 赞(0)
    大漠流沙

    大漠流沙 2022-11-21 11:09

    @蜜桃乌龙好好喝:所谓项目是从战略目标分解下来的,部门策略,行动计划。
    举个例子,公司要25年扩大一个公司,那人力要做什么?这就是个项目,需要有具体的业务规划,关键岗位,关键人才,组织构架设计,团队文化、制度建设,激励措施等等,然后有具体的岗位编制、到岗时间等等去招聘,地区薪酬激励措施去设定。
    还有裁员、缩编,组织构架再设定等等的项目,都会需要人事专业的知识去做,这类工作需要全盘的业务能力,综合的管理,必备的经验等等。 回复 赞(1)
    蜜桃乌龙好好喝

    蜜桃乌龙好好喝 2022-11-21 18:11

    醍醐灌顶啊……我确实现在缺少这种全局统筹规划的能力,也没有战略思维……就沉浸在每个月发工资买社保的基础事物里面,很有危机感……但是我现在的收入其实是偏高的,如果要离开,估计要阵痛一把,值得冒险的,对吗哎…… 回复 赞(0)
    大漠流沙

    大漠流沙 2022-11-22 09:00

    @蜜桃乌龙好好喝:先不要荒,做任何事情都要有规划。
    你现在是舒适圈,任务挑战不大,能力足够覆盖。
    可以先沟通内部,有没有薪酬、激励的项目可以做。多和业务部门沟通,了解现状和他们的需求,任何公司人力的根本性问题,都有薪酬策略的落后,都有很多问题要去解决。
    你可以尝试将薪酬做好,其中还有配合招聘、培训、员工关系等多模块的任务,薪酬开始笼罩全人力资源业务也是个加深加大的过程。
    人力做的好的人,薪酬基本功都很扎实的。从客户需求出发,以人力专业背景做基础,做人力规划,这个大意识要贯彻始终。
    有了好的基础,可以尝试去外面操全盘,不会有薪酬的下降的。 回复 赞(0)
  • 秉骏哥

    秉骏哥 2022-11-20 20:38 回复 赞(0) 1楼

    有BP的想法和危机感是很好的,早作打算,没有错的,总不能等到危机出现时再考虑吧,趁现在还有想法和热情,想到就去行动吧,支持。

    蜜桃乌龙好好喝

    蜜桃乌龙好好喝 2022-11-21 10:30

    如果要转型做BP的话,前期需要做一些什么准备呢?我脱离主流市场太久了,感觉一直沉浸在各种基础数据里……思维都僵化了 回复 赞(0)

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