推荐【三茅V课第5课】跟着77帮主学绝世武功

作者微小少 2016-03-14 17:17 1610

首先说句实话，当时我就是冲着77这节课的题目，二话没有立马交钱，是77把我带进了三茅V课，听完77的课回想自己这近二年HR的工作历程，码点字算是给这节课也是给自己过去的工作来一个小小的总结。

两年前我离开了自己滚打摸爬13年市场一线，突发奇想决定换个环境干干人力资源，上了几个月课考了个二级师的证，这就在现在的集团人力资源部干上了一个副经理的职务，领导说我能说，让我负责劳动关系的活，当时啥也不知道的我还觉得不就是办办入职、离职没事和员工聊聊天，谁想这就是一个坑！自从管上这个，才发现之前大家说的人事干的都不是人事儿原来是这么回事儿，头儿们天天想着怎么能没事调个岗、降个薪、换个人、平个事，而我得想着法儿的给头儿当枪使，整的是里外不是人，哪哪都得不到好脸色，头儿还天天和我说人力资源是一个专业性和政策性很强的部门！我还在琢磨我法条记得很清楚呀，政策也都查了呀，我是哪出了问题呢？终于挨了无数的骂顶了无数的雷我终于悟出了点东西，虽然不知道对不对，结合77所讲我也来个三板斧。

第一斧不当会动的《劳动合同法》

我们集团从我入职做HR开始就在进行各种整合调整，劳动关系比较复杂，刚接手时，我听着头儿说这说那，我就心里老想着两个字“法盲”，我就觉得这《劳动合同法》也没多少行字难道读起来就这么费劲吗？所以当时有些什么问题的时候我经常干的事就是当着头儿的面来一句“不行，违法”。现在想想，哪个头儿叫人力资源部的人过来是来给自己泼冷水背法条的？叫咱来给他的想法提供支持的！一句不行，接下来这活儿还怎么干？用77所说，这时候我就应该放一招“亢龙有悔”，给头儿想要解决问题的办法。要学会如何汇报和表达自己的想法，光会背法条是有啥用？百度一查一大堆，而是要用事实依据和解决办法来说服他。

第二斧咱是人力资源部不是工会

这就是77的“飞龙在天”，记得刚干劳动关系的时候头儿最常说的一句话就是“啥都不行我要你们人力资源部干什么”，头儿为什么会有这样的说法，因为咱常这么说“您这样不行呀，员工会仲裁的”。是的也许我的出发点是好的，减少用人风险，可是头儿他听不进去唉。我们就这样站在了头儿的对立面。直到我想通了我们人力资源不是工会这一点我才明白为啥头儿这么不待见咱。于是我换了个方法和头儿说，就拿待通知金为例，换原来我会说“公司未提前30天通知员工所以应该支付待通知金”，而现在我会说“领导您看如果咱们等一个月后让这人离职咱还要交保险中企业承担部分还不如给他一个月工资让他走呢”。换一个角度，可以给自己更大的空间。

第三斧网聚人的力量

人力资源你的客户就是人，不管是领导还是同事都是你的客户。头儿常有一句话“人的事儿都是人力资源部的事”起初我老觉得咱是人力资源部怎么啥事都让咱干，现在想想只有在平常多交流，让大家认同了你这个人，当有事儿的时候才好办，经过两年时间，通过了很多的小事了解，大家慢慢认同了我，很多关于人力的事都会事先来找我商量，现在事后擦屁股的事少了，干什么前要到其它部门来找咱商量商量，要么咱收到什么风声主动出击，让人头疼不止的遗留问题也在慢慢的交流中处理掉了很多，一招“见龙在田”网聚人的力量。

最后借用77一句话：以上内容只代表个人观点，我一个半路出家的HR，对很多理论的东西到现在还是迷迷糊糊，要是什么理解上的错误也希望77有机会再给予指点，等77传完《降龙十八掌》，我也能创个什么斧法，好给部门的HR们露两手。