罗胖：

今天下午要到中国传媒大学做一场校园招聘，我自己的硕士和博士都是在这儿读的。那个时候还叫广院啊，这个学校有一种特殊的气质，我就说三件事儿你体会一下。第一件呢，是新生文艺汇演，无论你表演的有多好台下一律起哄啊，很多人都是那一刻才明白，原来自己感觉多好都没用，你得学会在起哄声中上台下台。第二件事儿呢是广院人互相之间不称什么学长学姐，一律叫师哥师姐，我们之间的纽带不是什么一成不变的知识体系啊，而是整个行业。第三件事儿呢是我问过一个广院师哥，你们平时看起来挺懒散的呀，怎么干起活来特认真呢？他说，祖师爷赏的饭得拿手捧着吃。哎你看这是一种难得的气质，一种建立在具体行动至上的职业荣誉感。
 

马上到年底了，作为一个HRD，这个时候的确很忙，比如经营分析资料、年会、下一年度的经营计划、战略、年终奖方案、年度绩效考核等等，繁忙而又充实。一直思考着，给大家分享一个令我触动的关键词，今天，请大家阅读这篇日志：一名HRD的关键词——职业。

1、我们更需要的是一份职业还是一份事业？

最近，身边的不少HR朋友，职位发展到一定阶段，大家不约而同的都有一个想法：有没有什么好项目？哎这个问题很有意思，为什么大家都会产生这样的想法呢？其实他们的收入，不算高，也不算低。在二三线城市，也拿着二三十万的收入，作为一名HR，也非常不错了。是什么一种驱动力，导致了这种现象的产生？其实，我觉得是，当你到达一定职位后，你所接触的人脉，你的视野，你的认知都有了很大的提高，这个时候，对于职业的定位，有了另一种解释，人这一辈子，光靠打工，一般很难达到自己的理想要求，于是乎，大家对于职业的定位，更倾向于找一个事业。一个令我们愿意倾注精力的事业！

2、HR这个职业，可以创业吗？

答案是可以，我的身边有很多HR出身，但是最终在30-35岁的年纪，走上了创业的道路。招聘牛逼的，出来做了猎头、中介，培训牛逼的，出来开了咨询公司，还有的干脆跨界去拥抱其他产业去了。很惭愧，我到现在还是没有这样的勇气，独自走上创业的道路，但是，这个目标肯定会在未来的3年内去实现。这些HR老司机身上，我发现了他们身上有个共同点：执行力很强。

这位“神一般存在的人”工作时是什么样子的？

他的员工这样说：“ Elon需要看到进度。与Elon共事，每个人必须主动推动工作，让问题停顿在你手里，这是Elon不能容忍的。”

“工作阻滞，或者跨部门下达命令时有阻挠，Elon挂在嘴边的一句话是‘有问题随时拨我直线，我不关心问题到底是什么，我要马上解决。”

3、正确的方向不是想出来的，而是在不断推进中打磨迭代出来的

很多HR走上创业的道路，其实在创业的开始，他们自己也不知道，未来能否沿着自己设定的规划去发展。所以，正确的方向，需要实践中去修正。你听一百个人讲了锻炼身体的好处，“很震撼很受用”，真的不如今天晚上去楼下的操场走十圈。

HR，是始于枯燥；努力是一个忍受枯燥的过程，无论是继续走在HR道路上，还是选择创业，都是需要忍受煎熬。2016年，最真相的一碗毒鸡汤是——“你就是书读得太少，而又想得太多。”