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柳存 关注

重视人力资源工作的企业,一定能成功!

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年度总结



一、人力资源管理方面


1、加强人事管理,与员工签订了劳动合同、将员工档案集中管理。


⑴今年4 月份,办公室起草了《海越公司劳动合同》,公司与部分员工签订了劳动合同。我公司本部现有员工24人,已签劳动合同21人,未签3人(其中离退兼职3人),档案已转入5人。


⑵规范新员工的录用、试用和转正程序。


2、缴纳社会保险


今年4月份起,为员工缴纳五险。目前,员工中在公司入五险者7人,入三险者4人,仅入工伤险者9人,档案转入5人。公司全年承担保险费用46846.44元,发放保险补贴28668.96元。


3、多种渠道为公司招聘人才。


⑴、网上招聘:网上招聘是公司招聘人才的主要渠道。全年阅简历约2600多份,初试约70人,复试约20人,已录用3人,正在试用2人。


⑵、现场招聘: 参加省人才招聘会和河北师大、石家庄信息工程学院、劳动关系学院招聘会各一次。


⑶、校园招聘:与华北工业大学、河北能源职业技术学院、石家庄工程技术学校等联系,委托为我公司招聘煤炭业务人员。


4、加强员工培训,不断提高员工素质,提炼企业文化


办公室利用周六的时间组织员工学习培训,上半年培训10 次,其中内部培训3次,分别为《落实董事长讲话精神具体措施》、财务知识及绩效考核培训、办公室部分制度培训。外部培训7次,内容为《有效沟通》(余世维主讲)三集、《财务管理的12把砍刀》(李践主讲)四集。下半年培训了李强的《感恩

责任 忠诚》两集。


5、员工福利日趋完善


(1)今年上半年考察确定体检单位与体检项目,8月份组织全体员工到省医院体检;


(2)组织员工到藁城农场摘梨,丰富了员工生活,增强公司凝聚力;


(3)为员工缴纳了社会保险或发放了保险补贴。


(4)春节、中秋节日为员工发放了节日礼卡。


(5)为每一位员工定制了生日蛋糕。


综合以上两块,办公室全年各种费用总计  

元。附表:


    二、企业文化建设方面


1、今年下半年,办公室组织了企业文化展板作品征集活动。员工积极参加,共收到作品51个。其中办公室19个,财务部6个,

业务部24个,审计部2个。员工们怀着对公司深厚的感情,写出了自己对企业的向往和期盼,促进了公司的企业文化建设。


2、随着公司logo的确定,商标注册有了实质性的推进,已与石家庄智勤知识产权代理有限公司签订了商标注册代理委托合同, ,商标注册进入了常规程序。


3、公司宣传片的制作已完成了大部分拍摄,1月中旬完成。


4、完成了工装的考察、选定、购买和制作。


三、强化服务意识,做好各项日常工作


办公室在全年的工作中,进一步强化服务意识,做好各项日常工作,不论是值班、考勤、公章使用、各种会议的通知、来访接待、还是办公环境的整理、报销票据的传递、各种费用的缴纳、工资表的制作等等,每一项工作都认真对待,按时、及时,周到、迅速,保障了公司以及其他部门工作的正常开展,起到了上传下达、沟通左右的桥梁和枢纽作用。


办公室虽然做出了一些成绩,但仍然存在不少问题,离公司的要求还相差很远。主要体现在以下几方面:


1、办公室工作人员的开拓创新意识较差,应急能力和工作效率有待提高。虽然责任心和基本素质都有,应急能力有所提升,但还是有手忙脚乱,条理性差,顾此失彼的现象,不能妥善处理好应急事件和日常工作的关系。办公室人员的工作状态不能满足董事长的工作需要。


2、缺少及时沟通、汇报及反馈的环节,容易形成各自为战的局面。一项工作的进程和结果不主动向领导汇报,不能及时反映问题,无法得到及时的指导。同事间的工作不能及时沟通,导致在工作中有时对接不上。


3、在车辆管理方面还有很大差距。


(1)由于办公室人员的素质和车辆知识的欠缺,在宝马车出现状况时不能及时有效地安排处理好有关事宜。


(2)对司机的管理、培训和安全教育不到位。7月、8月份,宝马接连出了两次事故,办公室在对司机的安全教育方面强调不够,负有管理不到位的责任。另外,个别人员存在对公司制度不认可、不理解而导致工作不配合的现象。


   (3)车辆卫生。我公司车辆使用人员不固定,用车人员还没有养成良好的交车习惯,办公室有关人员没有按管理办法严格执行,导致公司车辆不能经常保持干净整洁。


4、人才招聘方面,不能及时为公司招聘到所需人才,需进一步拓宽招聘渠道;员工的入职和离职亟待规范;员工培训工作仅仅是个起步,还远远不能满足公司需求。


5、执行力不够。个别员工在用车、出差、考勤、礼品领用等方面不能很好的遵守公司规定,办公室人员没有严格按公司规定执行,有为难情绪,影响了工作的正常进行。


四、办公室明年的工作思路和主要工作:


1、进一步做好各项制度的完善、执行、监督工作。


2、做好人力资源体系平台建设工作,进一步拓宽招聘途径,加强员工培训,做好薪酬体系的完善工作。


3、做好企业资质审查工作,及时完成企业各种证照的审查工作。


4、做好各项后勤保障服务工作。做好车辆保养维修工作,尽可能降低用车成本。做好司机的管理及所有驾驶员的安全教育工作。


5、进一步做好企业文化建设工作。



四川医药FVP

3楼 四川医药FVP

支持

2016-12-29 10:05:55 回复 赞(0)
youyoucherry

2楼 youyoucherry

http://m.nrktr.cn/rz/14081150.html?share=2779810,帮忙投一票,谢谢

2016-12-28 15:18:54 回复 赞(0)
不是梦

1楼 不是梦

支持“勇敢秀”的你,投你第一票。http://m.nrktr.cn/rz/14082328.html?share=1055638,如果支持一下我我也高兴哦,哈哈...

2016-12-28 10:46:03 回复 赞(0)

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    很遗憾,本次活动没能入选,礼物就不发啦...

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