新员工入职培训，是培养后备力量的重要一环，重视新员工入职培训，对提升公司的凝聚力、向心力、进取力非常重要，能更好的起到文化融入、思想融入、行动融入的作用。
一、文化同声。文化生生不息，是一个组织发展的基因密码。每个团队的发展，组织的壮大，其中一个重要因素就是文化。不同的组织，在引进新成员时，无一例外，先讲文化。文化融入是其他融入的先导。华为的胜则举杯相庆，败则拼死相救的文化就是同声文化。无论是开展拓展训练，还是学习公司发展历程、组织架构、规整制度、行为规范、文化理念等，一个重要目的就是让员工的思想统一到公司的发展战略上、统一到公司的目标实现上、统一到公司的当前中心任务上，认同公司文化，让文化的声调统一。
二、思想同心。思想是行动的先导，是解决一切问题的总开关。为什么我们讲勠力同心，就是思想的同心，有了统一的思想，才会有统一的行动。让新员工思想融入，不仅靠口说，更为重要的靠设计活动来引导。每次新员工入职培训我们往往设计不同的劳动场景，让新员工通过不同场景来体验文化的力量，达到思想融入的目的。
三、行动同向。行动同向是文化同声、思想同心的答卷。每个人都行希望被认可，取得工作成就。实际工作中，我们对新员工的凝聚力培养，就是在新员工培训环节，通过设计不同活动，来体现公司的业绩文化、体现公司制度文化、体现公司的用人文化，达到行动同向的目的。
总之，文化同声、思想同心、行动同向，是新员工凝聚力建设得基本要素，需要系统考虑。
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