一本道,跳舞机歌曲,特级做A爱片久久久久久,性别饥饿妈妈

三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

三个层面,从事务型HR升级战略型HR

作者 崔文彬 2023-07-19 17:23 1929
摘要:三个层面,从事务型HR升级战略型HR

有没有发现,现在的企业,对HR的要求越来越高了?

 

最近我连续辅导了好几个正在跳槽的HR经理,在大家身上发现了一个共同的特点;

当目前的工作你不想干了,出去面试的时候你会发现:

老板关注的根本就不是你绩效会几个工具?

你以前的招聘招到了多少人?

而是你怎么去支撑我整个业务跟管理架构的落地,以此去带动业绩的增长

 

这个时候很多HR小伙伴被干蒙了

大家会觉得:人力资源不就是六个??槊?/strong>?

但六个模块怎么组合起来系统的发挥价值

很多人就不知道了

 

我们用了十多年的经验,到最后竟然换不回来竞争力

要怎么办?为什么会出现这样的情况?

 

首先大家要知道,在现代的企业中人力资源的价值角色是如何发生演变的

这种演变有三个阶段

 

1.0阶段,叫做人力的职能阶段

这个阶段更多的是职能思维,关注的是选用育留,关注的是具体性事务

因为有人,所以要发工资

因为缺编,所以要招聘

此时你更像一个超级战士,得到什么指令,去做什么事情

可能很忙,可能很累,但是没有价值

 

2.0阶段叫做人力的专业阶段

大家会觉得1.0阶段没有价值,企业也会有更深入的需求

所以要提升自己的专业

你学了很多??榈淖ㄒ导际?,专业方法和专业流程

此时你是技术思维,更关注的是每个??榫咛宓慕饩龇桨?/p>

做着做着你又发现,你只懂技术,不了解业务场景

不了解企业的经营环境,发展阶段,领导风格,组织文化

你的这些专业技术,一个都落不了地。

因为专业跟环境,就不兼容。

 

3.0阶段叫做业务伙伴

这个阶段我们要关注战略,关注业务

不仅能识别环境,同时我们还要知道在不同的阶段,不同环境里

我们要拿出怎样的管理措施,来支持业务的整个发展和迭代。

这个阶段,叫做业务伙伴

 

这三个发展阶段,带给我们最大的触动就是

要想个人发展好,自我变革少不了

 

这种变革,来自两个阶段

第一个阶段是职能型人力资源

这种HR做的更多的事情是理解和执行

比如他要数人头,发工资

六个模块干啥事,还要老板提要求

甚至有的时候大家还得说,老板要支持我

这叫理解与执行

 

第二个阶段叫做战略型人力资源

战略型人力资源,它的价值就高了

它是对整个业务跟公司的经营起到支持与赋能

这种支持与赋能如何去做呢?有这些核心的环节

我们要熟悉企业商业模式,你要知道企业是怎么挣钱的

我们要了解企业的经营逻辑,从商业模式到整个战略它是如何解码落地的

我们要知道战略实现的具体路径,

我们要知道业务策略和业务流程

然后,精准的去出具人力资源的各项管控措施跟管理方案

这叫支持与赋能

 

 

这种时代带给我们的挑战是什么?

从职能到战略的转型,会有哪些痛苦和挑战?

最核心的是来自两点

 

第一,是从专业流程到解决方案

我们以前,包括现在,好多小伙伴讲究的全是专业 

这种专业就是这个??橛Ω迷趺醋?,用什么样的方法工具

这样的方法工具我知道,我就觉得我很专业

这是完全不对的

 

你想想,环境不一样,它的治理方式怎么能一样?

你是想用专业化,??榛亩?,甚至标准化的东西

来治愈不同环境的管理措施。

你正在寻求的是放之四海而皆准的标准

你想想,这怎么可能?

 

我们要演变成解决方案

解决方案等于是:我们要对业务,对这个场景进行精准的满足和提升

 

第二,从职能部门到产品服务

以前的时候,职能部门的定义就是

老板和业务提出来,让你干嘛你干嘛

产品的服务又是什么呢?

我们要围绕他的业务形态,业务场景,业务不足,甚至管理缺陷

来提出精准的最佳解决方案

 

它对我们的提升又来自三个层面

 

第一,提升思维意识,做顶配定位

顶配的定位是指,要看到更宽的视野,更高的价值

不要纠结在这个事情归我干吗?

只要价值发挥点是我们的核心,是不是你的事都要迎接上去

因为在人力资源越做越高的时候

如果你只懂专业技术,不了解业务场景

你不具备沟通的技能,也不具备协调的技能,没有前瞻的意识

后面的很多事情,你根本发挥不出来价值

 

第二,补充知识结构,做高配能力

这是来自知识结构的颠覆,在职能型人力资源的时候

我们做的很多事情,围绕专业,可能大家并不缺专业

但你一旦承接战略,你会发现

太多事情都是对你跨学科的知识结构挑战

比如,商业模式你是否懂

经营计划你是否懂

业务成熟度你是否懂,等等

你若不具备这些知识底蕴

往上走,你都找不到工作切入点

 

第三提升价值中心做适配事情

我们要做适配的事情,这是我们的价值中心

你要知道战略型的HR,你的核心价值从哪里发挥出来

才能得到老板、组织、业务部门的共同认可

5

19

评论

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

领取配套资料V:177-7801-1243 企业管理顾问/500强首席人才官
最新内容
Deepseek赋能的HR培训需求调研智能问卷生成
14小时前    AI提效
基于Deepseek的HR培训社群智能运营方案
14小时前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬倒挂问题诊断与解决方案
14小时前    AI提效
Deepseek+HR丨弹性福利积分消耗与供应商管理
14小时前    AI提效
Deepseek+HR丨年终奖发放规则与留任率关联分析
14小时前    AI提效
Deepseek+HR丨员工福利需求调研与智能匹配
14小时前    AI提效
Deepseek+HR丨研发人员项目奖金核算工具
14小时前    AI提效
HR借助Deepseek实现培训报名智能分流
14小时前    AI提效
HR通过Deepseek设计新员工文化融入计划
14小时前    AI提效
Deepseek赋能的HR创新创业人才孵化项目
14小时前    AI提效
Deepseek+HR丨绩效奖金二次分配规则制定
14小时前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬结构透明化沟通方案设计
14小时前    AI提效
Deepseek+HR丨员工满意度与福利成本平衡策略
14小时前    AI提效
Deepseek+HR丨长期激励计划参与资格与额度测算
14小时前    AI提效
HR通过Deepseek构建岗位轮换模拟训练系统
14小时前    AI提效
Deepseek驱动的HR国际化人才语言与文化培训
14小时前    AI提效
基于Deepseek的HR关键人才继任者培训方案
14小时前    AI提效
Deepseek+HR丨销售团队目标奖金与达成率曲线设计
14小时前    AI提效
Deepseek+HR丨股权激励解锁条件与绩效挂钩
14小时前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬宽带中位值与市场数据校准
14小时前    AI提效
Deepseek+HR丨福利项目ROI分析与迭代策略
14小时前    AI提效
HR利用Deepseek设计高管领导力发展计划
14小时前    AI提效
Deepseek赋能的HR培训效果法律证据链存证
14小时前    AI提效
Deepseek+HR丨长期服务奖发放规则与司龄曲线设计
14小时前    AI提效
Deepseek+HR丨弹性福利供应商智能比价与选型
14小时前    AI提效
Deepseek+HR丨长短期激励组合方案设计工具
15小时前    AI提效
HR说“工资面议”时,到底在隐瞒什么?
15小时前    热点资讯
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年6月16日)
17小时前    热点资讯
TP-Link上海WiFi芯片部门突遭大规模裁员 赔偿N+3且当天离职
17小时前    热点资讯
湖北将聘请网约配送员担任食品安全监督员
17小时前    政策速递
英国电信CEO:AI可能导致公司进一步裁员
17小时前    热点资讯
武汉发布加快人形机器人产业发展行动方案
17小时前    政策速递
案例丨辞退骚扰同事的员工,公司要支付赔偿金吗?
19小时前    热点资讯
人社部组织开展24项专业技术人才管理服务改革工作试点
21小时前    政策速递
中组部、人社部:关于公职人员违法违纪后工资待遇问题的规定
21小时前    政策速递
??椭匕醴⒉肌?025春季校园招聘白皮书》洞悉校招新趋势
21小时前    行业资讯
【人社日课】仲裁裁决书应当载明哪些内容?
22小时前    热点资讯
员工“悄悄”给竞品公司接活儿被解雇后索赔,法院:无须赔!
2天前    热点资讯
案例丨“隐形解雇”花样频出,员工能主张赔偿吗
3天前    热点资讯
产假期间既领工资又领生育津贴,算不当得利还是公司福利?
3天前    热点资讯
Deepseek+HR丨年终奖发放时间与员工稳定性研究
3天前    AI提效
Deepseek+HR丨研发奖金分配与专利产出关联模型
3天前    AI提效
HR通过Deepseek建立培训舆情监控与应急机制
3天前    AI提效
Deepseek支持的HR培训合同智能审核与提醒
3天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬宽带重叠度与晋升激励设计
3天前    AI提效
Deepseek+HR丨绩效奖金核算规则与异常数据过滤
3天前    AI提效
Deepseek+HR丨即时认可积分与员工行为正向引导
3天前    AI提效
基于Deepseek的HR培训数据隐私?;し桨?/div>
3天前    AI提效
HR借助Deepseek预防培训内容合规性风险
3天前    AI提效
Deepseek+HR丨年终奖发放规则与员工绩效关联度
3天前    AI提效
Deepseek+HR丨研发奖金池管理与项目节点触发
3天前    AI提效
Deepseek+HR丨销售团队超额利润分享方案设计
3天前    AI提效
Deepseek+HR丨长期激励计划退出机制与税务处理
3天前    AI提效
Deepseek+HR丨岗位价值评估权重与因子库构建
3天前    AI提效
Deepseek赋能的HR内训师专属成长档案构建
3天前    AI提效
HR利用Deepseek优化内训师跨区域协作流程
3天前    AI提效
Deepseek+HR丨销售目标奖金与回款周期关联模型
3天前    AI提效
Deepseek+HR丨股权激励授予价格与行权期设计
3天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬数据异常值诊断与修正建议
3天前    AI提效
比学历贬值更可怕的是,你的工作经验正在过期!
3天前    热点资讯
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年6月13日)
3天前    热点资讯
腾讯视频组织架构调整 海外业务中心升级
3天前    热点资讯
腾讯2026青云计划正式启动,首次开放课题资源库,探索校企合作新模式
3天前    热点资讯
产假期间无绩效,能扣除绩效工资吗?(二审判决)
3天前    热点资讯
蔡崇信称阿里工程师春节无休赶AI,全力追赶AI浪潮
3天前    热点资讯
破局人才断层:构建政企学研协同的未来技能战略蓝图
3天前    数字员工
哪吒汽车通知:今起居家办公!办公室门禁失效!
3天前    热点资讯
深圳:政策引导产业扶持 低空飞行场景多元拓展
3天前    政策速递
上海市委网信办指导小红书、B站等平台清理违规AI产品营销信息
3天前    政策速递
【人社日课】多地参保缴费,缴费年限合并计算吗?
3天前    热点资讯
提离职后,这5件事千万别做!
4天前    热点资讯
Deepseek驱动的HR内训师知识贡献度排行榜
4天前    AI提效
基于Deepseek的HR内训师课程质量智能评分系统
4天前    AI提效
HR通过Deepseek建立内训师积分与晋升机制
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨长期服务奖发放规则与员工忠诚度
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬宽带中位值与招聘竞争力分析
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨弹性福利供应商绩效评估与淘汰
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨年终奖发放规则与员工离职率预测
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨研发人员奖金分配与代码质量挂钩
4天前    AI提效
Deepseek赋能的HR移动端微课推送与学习提醒
4天前    AI提效
基于Deepseek的HR游戏化学习积分体系搭建
4天前    AI提效
HR利用Deepseek打造岗位任务驱动型培训项目
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨研发人员奖金分配与专利数量关联
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨销售目标奖金与毛利率要求挂钩
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨股权激励行权价格与市场波动对冲
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬数据看板权限与部门层级控制
4天前    AI提效
Deepseek支持的HR虚拟仿真培训场景开发
4天前    AI提效
HR基于Deepseek设计OMO混合培训模式
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨岗位价值评估因子权重与业务调整
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬宽带重叠度与员工晋升路径
4天前    AI提效
什么是“妈妈岗”,各省有哪些政策扶持?
4天前    热点资讯
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年6月12日)
4天前    热点资讯
教科书级“神操作”:员工主动辞职,公司一番挽留,反手“送”来8万补偿!| 劳动法库
4天前    热点资讯
产业转型遭遇人才断层:如何破解时代困局?
4天前    数字员工
腾讯集团副总裁蔡光忠:成都四大优势领跑AI产业新赛道
4天前    热点资讯
离职员工发万字长文谈阿里,马云发帖回应
4天前    热点资讯
于东来:员工平均税后月收入9千元
4天前    热点资讯
梁汝波:字节跳动会坚定追求智能突破
4天前    热点资讯
83% 员工用 AI 却工资不变,NBER研究揭露:AI 带来的时间红利被谁吞了?
4天前    行业资讯
【人社日课】哪些企业能申请失业保险稳岗返还?
4天前    热点资讯
今日打卡案例 71 已人打卡
老板和候选人薪酬没谈拢,HR能干啥?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

AI赋能HR战略升级

 

06-19 19:28 25

第十一课【AI综合高阶实战训练营】-2期

孟卓  三茅AI研究院/高级研究...

已结束 可回放 296

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
我把刘姨俩腿扛在肩上是哪一集的| 爸爸VICIUSSS幼儿小女孩| 比白洁还牛的四大书| 糖心| 胡乱说深见君| LIBRA| 老公拿狗给我配| 宝宝扶着水池乖乖让爸爸洗头文 | 日韩电影| 免费观看已满十八岁电视剧中文版.. | 光溜溜女孩视频大全| 免费观看已满十八岁电视剧高清版| 日韩电影在线观看高清版电视剧 | 《献身》李丽珍| 酒鬼酒股票| 《蜜桃成熟时》无删减版| 忍不住想要你| 强伦女教师2:伦理| 麻豆| 能不能在办公室干事你电视剧| 一边做饭一边狂躁的原因分析| 电影《老公上班后》免费观看| 妈妈装睡配合孩子阴阳调和| 汆肉的日常视频| 《公妇公侵波多野结衣》| 扒开腿让我躁你很舒服的导演是谁 | 汁液横流BY笔趣阁| 学校体检要用手扒开前面吗 | 三个老头拥着躁我一晚| 八戒八戒电影在线看免费观看8| 豪放女大兵| 6969影院免费观看电视剧大全 | 女人被添荫蒂舒服了| 老公把舌头放进我B里搅拌| 《老公今晚我加班》日剧| 无码人妻久久一区二区| 欧美XBOX与IPHONE性能.| 坤坤寒入桃子里电视剧| 伦理《少妇的滋味》完整版| 国产成人AV无码-二三区| 55岁女人高潮后几天能恢复