把大小周变项目制
公司业绩下降,领导们就想着在工时上下功夫,在高管会议上决策把双休改为大小周,且员工工资不变,由人力部门负责具体落地。等于每月多上两天班,员工知道后怨声载道。
.
我想问一下老师,因为之前工资条里就有占比10%的加班费这一项(不需要实际加班就能全额发),现在如果强推大小周的话,符合法规要求吗?当然我们也希望落地的阻力小一点,有什么建议吗?
公司业绩下降,领导们就想着在工时上下功夫,在高管会议上决策把双休改为大小周,且员工工资不变,由人力部门负责具体落地。等于每月多上两天班,员工知道后怨声载道。
.
我想问一下老师,因为之前工资条里就有占比10%的加班费这一项(不需要实际加班就能全额发),现在如果强推大小周的话,符合法规要求吗?当然我们也希望落地的阻力小一点,有什么建议吗?
展开
我,经历过类似的情况。
记得以前某条公司刚刚成立大规模招人时,就一直是大小周,招聘时就明确跟应聘人员说明企业是大小周,能接受的候选人才会继续往下谈下去,如果不能接受双方就不耽误彼此时间。同时在薪资上,会明确一部分是对应小周的加班费,所以总体收入会比同行稍微高一点点,这样的模式企业运行了很久,到近年才取消,中间基本上没有为此发生老资纠纷。
题主所在公司一直实行的都是双休制,因为业绩下降,领导们就想着在工时上下功夫,这种现象其实还挺普遍的,实际上大家都知道这种延长工时要求员工加班对于业绩提升没有多大作用,但是由于业绩下降是受市场环境的影响,不是企业通过调整产品战略定位、销售策略就能有所改善的。
但是面对业绩下滑,领导们的焦虑该如何体现并缓解呢,最简单的就是企图把这种焦虑传导给全体员工,并希望他们也与自己一样,以公司为家,只要干不死就往死里干,销售即使周末也要约见客户,研发人员最好没日没夜的研发提升质量,市场宣传部分周末加班多写写宣传文案、多拍摄自媒体小视频,流量是不是就能增加一些等等,领导们一拍脑袋,我们就用时间来堆业绩。
这样的想法可以理解,但是实际执行起来大概率不会有什么用,因为从员工的角度出发,如果加班几次就能获得收益,那么员工觉得加班非常有意义,努力也能看到结果,也会愿意加班。但实际上大部分员工的加班都不会直接产生收益结果,给员工的感受就是无意义的漫长加班,干了也没有效果,但为了每月的工资只能被迫加班,上有政策下有对策,企业要求员工加班,员工就到岗消极应对,有些优秀员工还会因此离开企业,最终出现“劣币驱逐良币”的现象。
理想很丰满、现实很骨干,放在这里再恰当不过。
但作为企业HR,在表达完建议,充分说明风险之后,领导们一定要实行大小周,HR只能执行,为了执行效果更好一些,员工产生的对抗性更小一些,建议可以考虑变大小周为项目制。
HR没有必要死磕企图改变员工工作时长,这个变动太大,员工一定会怨声载道,立马激发老资矛盾,迫使优秀员工要么选择接受要么选择离开,造成优秀员工流失,这对企业业绩提升更为不利。
HR可以变通在企业内部实行项目制,成立不同的项目小组,比如销售攻坚小组、研发竞赛小组、管理gaige小组、流量提升小组等,时长为2-3个月作用,明确各项目主要目的,要在项目周期达成明确的业绩提升目标,也可以设立一定的项目奖金作为激励。
项目推行期间,员工需要周末加班,企业可以给与调休或加班(这是法规红线,不能低于这个红线,企业原有的把工资拆分10%作为加班工资项目,这里是行不通的)。项目启动时,可以搞一个比较有仪式感的项目启动仪式,领导们要把企业面临的严峻情况对员工进行充分说明,并表明现在的项目在提升业绩中的重要作用,需要大家齐心合力一起共度难关。这是企业的自救措施,也是员工们保证工作机会的自救措施,在共同的目标指引下,企业才能上下一心形成合力。
总之,HR管理的对象是人,人性的复杂性不能被低估,企业的政策要顺应人性,在这个逻辑思路下,HR的工作要灵活、懂变通,既要实行领导的目的,也要兼顾员工的可接受性。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
与更多HR互动交流
今日打卡案例
3176 已人打卡
宁波一家企业内部号召员工当卧底
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
把大小周变项目制
写文章
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长

正在加载中
猜你感兴趣
换一批

企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批

企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527


查看未读消息

查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
快拨出天我是你母亲歌词监控|
日韩精品|
免费观看已满十八岁电视剧日剧|
扌吴小孩的辽鬲的历史背景|
男人把因因放到女人因困里视频|
电影《乳妓》在线观看|
小叔子从后面抱住女主电视剧
|
我把刘姨俩腿扛在肩上是哪一集的|
扌喿辶畐和扌喿辶的区别|
动漫《纯洁的修女》在线看
|
成人电影|
15岁初中生免费播放电视剧|
《我的漂亮朋友》20点首播|
来吧儿子妈妈是纯还是混|
男按摩师吸乳房会得乳腺瘟吗|
《父债女偿》在线观看全集|
欧美性开放性滥交|
公媳欢情沈曼最新章节更新
|
《厨房韵母2》免费观看完整版|
姨母的绣感中字3|
王子异|
骚一点老子把你CAO爽了|
单亲妈妈用性缓解孩子压力|
BOBO浏览器老司机模式改版特..|
可切换老司机模式浏览器|
女人被男人进入后的心理变化|
美国禁忌2在线观看电视剧|
《后宫狂热》动漫全集完整|
在线视频|
黄篇|
熟妇老师张开腿任我玩弄下药视频|
变硬最快的方法是什么
|
刚长毛的初一女生年龄范围|
《交换做爰》在线观看|
男生把小因因放到女生困里视频|
父亲开了两个女儿包演员表|
每日大赛 反差吃瓜爆料合集视频|
游泳教学视频|
暖暖的幸福 电视剧|
55岁女人高潮后几天能恢复|
女性扒开大腿内侧小肚子痒