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三期女员工那些事儿——至上的生命

作者 乖乖隆隆 2014-05-27 10:34 1437
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薪酬、绩效、考证、美文大PK
总结频道越来越专业、越来越好玩儿,本月征文比赛话题依旧丰满:1、薪酬、绩效方面。薪酬,困扰HR的“心愁”,你在薪...  我要投稿 >

今天我有三个身份来陈述这个话题,一个4岁小娃的爸爸、一个人力资源管理者、一个普通的员工。

      一个社会人,在其生活中家庭的分量永远是最重的,所有的努力和坚持都是为了让家庭更加的健康。自从我家小兔宝出生后,给我们带来了无尽的欢乐,工作也有了更大的动力。回想老婆怀孕的时的辛苦,真心觉得母亲的不容易,真正领悟了最伟大的母爱。我爱人的企业是比较正规的外企,在其怀孕期间,领导和同事都给予了很大的支持和理解,工作上同事给予了分担,班车每天都会开进小区接送。对爱人企业我们由衷的感谢,现在人家问起我这家单位怎么样,我都毫不吝啬的表达自己的赞美。后来有两家单位想要挖我老婆去,给出的条件也相当的诱人,也还算正规,站在我的角度或许她真的会离开那边。但是她回复了我一个很简单的理由:她的同事马上要休产假,为了曾经的那份情,即使再高的薪水都不会在这个时候走的。我老婆一个人把那个同事的活全部顶了下来,那段时间虽然很辛苦,但是没有一丝的怨言。优秀的企业文化造就了优秀的员工,一个企业的文化最应该体现在员工特殊时期,员工的忠诚度和企业的凝聚力建立正是在这个时期。

      很多企业高层的觉悟往往停留在利益的层面,觉得女员工一怀孕就一无是处,而且企业还要支付工资。所以就会想方设法进行提前处理,像招聘职位要求已婚已育,已婚未育的员工进行劝退。这样的事情就是一人在做,众人在看,会让企业的员工产生不认同感,毕竟所有的家庭都会有结婚生育的阶段,年长的有自己的子女,年轻的自己或许马上有这个阶段。员工对企业失去了归属感和认同感,就不能体现员工主人翁的工作态度,直接或间接地给企业带来影响。作为一个人力资源管理者作为此类事情的直接执行者,应该谨慎而为之。首先要转换思路,女员工生育是神圣的、极为艰辛的过程,我们每个人都都是自己的母亲生育来的,我们的子女也会经历这样的一个过程,作为企业应承担起应有的社会责任。其次按照国家规定的条例严格执行,避免出现不必要的纠纷。

      要工作了,简单写写哈。

      

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薪酬、绩效、考证、美文大PK

总结频道越来越专业、越来越好玩儿,本月征文比赛话题依旧丰满:1、薪酬、绩效方面。薪酬,困扰HR的“心愁”,你在薪酬设计和... 我要投稿>
一三水

7楼 一三水

人多是有感恩的,如果企业让人寒了心,那是多么可怕的一件事,相反,如果企业做了让员工暖暖的事情,那么相同的结果也会成倍儿放大~

2014-05-29 18:59:15 回复 赞(0)
wwj198364

6楼 wwj198364

感触很大,信赖是双方的,回报也是双方的。只有企业把人性做在前面,才会换回更大的回报。

2014-05-29 11:15:53 回复 赞(0)
依月丫头

5楼 依月丫头

支持一票,如果每个公司都像你老婆的单位那样,估计女员工的归属感都很大,也都肯卖力去干活。

2014-05-29 10:05:14 回复 赞(0)
琪步莎

4楼 琪步莎

很有思想

2014-05-27 10:44:57 回复 赞(0)
找不到我

3楼 找不到我

挺不错的!

2014-05-27 10:43:49 回复 赞(0)
玉墨灵

2楼 玉墨灵

快来支持哦

2014-05-27 10:42:23 回复 赞(0)
印印

1楼 印印

不错吧?

2014-05-27 10:40:56 回复 赞(0)

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