【12月01日打卡总结】本帖最后由明心于20

作者明心 2012-12-01 09:21 20254

内容来自 2012-12-01 打卡话题

亲爱的卡卡们，很高兴周末也能跟大家相见。
　　这周我们一直在讨论年会、总结、评优的话题，很多同学侃侃而谈，发表了一系列真知灼见，更多的卡卡们则表示欠缺经验不知从何学起，这个周末我们就系统地学习下吧。

展开

本帖最后由明心于 2012-12-1 09:25 编辑 每天跟着三茅打卡学习到了很多东西，但是每天有很多工作，开始刚注册的一段时间里，基本没有打卡，因为确实工作很忙，但是到后来我才发现，任何理由都是给自己不想打卡找借口，记得学过西点军校“没有任何借口”，仔细想想是没把打卡学习当作一项必须完成的工作，现在我想通了，把生活中遇到的事情都当作必须无任何借口必须完成的工作，那做事的效果就真的不一样了，在此真挚的感谢三茅！年会、总结、评选这些都是企业每年必须经过的老套路。三茅让大家共同探讨的不要让其流于形式，其实真正不流于形式是很难的，但是我们必须想尽一切办法让年会、总结、评选不流于形式，在此和大家共同探讨一二：我选择了我学到了不要让年会、总结、评选流于形式，心得如下：一、年会 1、每年企业都要花费大量的时间、金钱、财力、物力来搞年会，形式多种多样，但是大家每年的积极性并没有得到提高； 2、年会每年的形式基本上是茶话会、晚会等形式。 3、我觉得调动每个员工的积极性是最主要的，让每个员工参与到其中来是最重要的。 4、如何调动每个员工的积极性？当然公司的激励是少不了的。怎么能让每个员工真正参与到其中来，是需要好好思考的问题，有的人（尤其外向型的人）经过宣传、激励就很容易调动他（她）的积极性，但有的人你怎么做工作他（她）也没有兴趣，这样的人必须单独做工作，找到事因，才能事半功倍。 5、做问卷调查或者座谈，了解每个人的心声，到底大家是想采取什么的年会形式？老是搞一种也是很容易流于形式。 6、现在有的单位年会搞成出外旅游，爬山等野外活动，是不错的一种新型年会形式，但是有些老员工不喜欢这种形式，所以需要集思广益，开会探讨。二、总结 1、周总结、季度总结、年终总结，可以说是每个单位都必须搞的，但是搞的多了流于形式就不言而喻了，很多员工把原来的改改，换换头，尾，中间加加，就算总结了，并没有真正反映出每个员工的真实工作情况。 2、我觉得要想真正不让总结流于形式，把总结纳入绩效考核的一项，而且是主要的一项，可以促进员工写总结的积极性，可以反映其真实工作的主要情况，但任何方法都不可能完美。三、评选 1、评选我觉得最容易流于形式了，而且主观因素最容易加进去，但是抓住其缺点，对症下药，制住死穴是一种不错的方法。 2、评选最好就是用事实说话，具备哪些条件，有事实有根据，不让主观因素找到一点漏洞，年初制定的考核内容里面就体现出到年终评选时的一些依据，想加进主观因素有条件卡着，到时候评选想流于形式也不可能了。我基本上是想到哪里写到哪里，没有进行事先构思、编辑、修改。不当之处，欢迎各位同学批评、指正！

【12月01日打卡总结】本帖最后由明心于20