在三茅网上看了很多日志，有评论过，也有只是顺风踩过，没有留下遗迹，他们告诉我，在三茅网上可以学到很多东西，关于HR，其实，不仅仅是HR，更多的是关于HR的专业化与职业化。
所以，我要在这里告诉自己，为HR奋斗三年，三年后再做打算，相信三年的时间不长，但是只要集中精力来做，三年已经足够，足够让一个不专业的小子，变成一个相对专业，相对达到职业化的HR.
有人说事不过三，三是个好数字，为什么只做三年，其实，没有定律，只是告诉自己，一件事情，要做三年，三年后再做一个全新的决定。这个三年期限，来自一个朋友，当时我还是大学本科奋斗中，当时看到他意气风发，年薪上百万，长期交流中，他告诉我，自己每三个月给自己一个目标，在这三个月中一定会花心思来张罗这件事情，从来没有失败过。或许他很聪明，或许他很有才学，但是他只经过三个月的努力，最终考上经济人类学的博士生，对他不崇拜，只是觉得社会人，真的需要一些限制和张扬，他就是这样，现在他在英国，每天过着学术的生活?；蛐泶笱У南笱浪?，真的有些美好，没有那么现实，所以我只是觉得他这个方法可以采用。
所以采用了。
申请三茅的账号不久，朋友们的日志告诉我，这里是一片分享交流的圣地，我抱着怀疑心态，四处踩点，最后发现，这的确是一片可以播撒、并汲取的好地方。
结缘三茅，并非自己的一厢情愿，只是因为微博里有精彩的三茅信息，最后选择来到这里。不论您来自哪里，或是北上广，或是滇川黔，都可以在这里寻觅到知音。
皇城脚下的人类学熏陶，东南亚十个月的经历，给我带来不一样的经历。但是对于HR，如何做到专业化，如何做到职业化，这是一门永远做不完的功课，就比如，在很久之前，我与公司运营总监聊天，聊到人力资源，我问了一个现在觉得十分弱智的问题：”难道人力的每一个?？檎娴闹档米鲆槐沧樱俊白芗嘞壬敛挥桃傻鼗卮穑骸澳堑比?，不用怀疑。”。但是我只给自己一个三年的时间，到那个时候，我已经快接近奔三的年岁，但是，我相信，在这个广博的视野下，在三茅的共同努力下，一定会成就卓著，虽然道路艰辛。
国内的HR做得很不到位，80%的都停留在人力与行政的边缘，尤其是在专业化与职业化方面，做得很不到位，加上典型的国家文化，我们的HR一直处在抱怨规划不到位、招聘压力、薪资待遇、培训不达标，甚至是员工关系差劲、拖延泛滥等上，更有人虽然说在做HR，却在做着行政的工作。希望通过企业平台、三茅平台，与国内各大行业能手做个广泛的交流。
三年的时间不长，希望自己能达到一定的高度，在视野、专业化、职业化方面做到一定层次，希望得到各位有志之士的共同监督与帮助。
一起迈向下一个属于我们的年代。
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