像大部分的应届生一样，带着茫然与憧憬投着海量简历，然后去各种各样的公司面试，直到那些微的自尊也被磨灭后，所求的也就是一份工作罢了。那时候，给自己下的定义就是后勤人员。但真正触碰上后勤人员的职位时，不是工资低到惨不忍睹，就是琐事杂到囫囵不清。

     人若低到尘埃里，也就万事皆通了。一家创业型公司，可想而知的待遇，一份人事的职位。其实，对我来说当时是兴奋的。人事，门槛虽低，经验却是铁栅栏，再加上自己非科班出身，在找人事工作时，还去了好几家骗子公司。所以，还是很珍惜自己的第一份人事工作的。

     2012年6月底，成为一名创业型公司人事，虽是惴惴不安，却是满腔热情。公司当时在扩大，急需客服人员和调整公司制度，且顶头上司要休假两个月，重任便都交我手里了。因为公司地域和工资问题，比较难招人。整整一个月的时间里，每天打几十个电话招人。由于没有自己的办公室，打电话必须到大厅外打，大家来来回回的看着被手机辐射了一天又一天的我（一个新人）。接着，激情无限的我给总经理写了一份《员工庆生策划方案》，然后整件策划就落我头上了。当时，还是新人一枚的自己将策划想得过于完美了。策划地点在KTV，因为距离问题，从公司到KTV较为麻烦，所以当我和另一个老板提着大袋小袋的零食出现在ktv的时候，我饿得几乎要呕吐了。主要是自己没有做具体的策划活动，所以使得场面有点冷，不过这个经历让我吸收了那么点有用的教训。接着是慢慢的考勤、宿舍管理、新员工制度培训，但还是在皮毛。两个月后，上司回来了。他看着突然增多的人员，说：你很厉害。

     到现在半年了，参加校园招聘会、借鉴修改完善制度、策划过中秋晚会、动员大会、部门培训，即将策划年终晚会。其实，看起来内容很丰富，自己的能力却没有很正反应。也许是过于顺利了，所以让自己有了温水煮青蛙的感觉。后来的几个月，大多数时候我是清闲的，被冠上了“闲人”的称号，苦恼至极。自然的，与三茅便有了必然的结交。可能我就是一个三分钟热度的人，坚持打卡了一个月多后，发现打卡的很多内容与公司的实际操作相差甚远，而且一个月多来，我可能整整一天都泡在三茅的书海里，罪恶感也极其控制不住的吞噬我的良心。但是，我依然为三茅的奉献和奋斗精神所感动，所有的人事都需要这样一份冲劲和执着。

     2012年，独闯江湖。未来，三茅相伴，便多了心灵之灯罢。