春节将近，此是，我的心情随着窗外汽笛声起伏着，再过几个小时我要回老家过年了。
上午看邮箱，看到一个朋友回复我的信件，才发现她回信时间是12月30日。恍惚间还以为我们联系不过几日，却不想已穿过一月，转眼间已快到2月中旬了。感叹时间飞快的同时也稍稍整理一下在一月份留给自己的记忆。
元旦，如同去年一样，很认真的写了份个人总结：关于工作、关于生活、关于学习。也对去年写的总结目标完成的和未完成的做了分析，对自己满意地方的肯定、对自己不满意地方的自责，规划出今年自己要做的一切，并且细致的规划出进度，最重要的是把没有改正的拖延症、懒散、执行力不强、三分钟热度、情绪化等毛病剔除。
工作上，由于本月经理有私人事情常常请假，我（招聘专员）除了个人本职工作也接手了几件平时没接触过的事情。
第一周，除了忙本职招聘相关工作（发布职位、筛选简历、预约面试、面试、与用人部门沟通、新员工录取流程工作等等）；还组织了公司月度、季度、年度的优秀员工评选；对我入职以来的所见所感所学对下年度的招聘流程撰写改善方案；并对方案制定规范标准，与各个部门进行沟通、协调、传达；企业内部培训课件的开发前期准备、搜集素材工作。
第二周：预约面试，初试；编写年会节目荣誉证书、年度优秀员工提名内容模板；部门员工满意度调查表的修改、添加问题并给予建议；发放各个部门公司季度、部门季度奖金；签订员工劳动合同；设计、排版PPT课件，准备课件演讲细节，试讲培训。
第三周：处理解决员工关系，合并部门的孕妇调岗、降薪、休产假事宜，稳定员工情绪，规避劳动纠纷达成目的；2013年第一季度各个中心各个部门的招聘需求计划工作；电商事业部的加薪工作；OA离职审批；招聘微博宣传维护；撰写企业网站的招聘宣传优化方案；组织月度优秀员工评选前期员工名单整理工作；
第四周：组织10个部门2013年第一季度招聘计划的细节沟通、跟进工作，一半的岗位职责修改、部门审核，审核招聘需求表，与各个部门领导沟通招聘具体因素；处理8个加薪单、3个绩效奖金，找相关领导审批、签字，与财务对接；组织13年1月份各个中心优秀员工评选，审核、跟进评选结果，汇总数据找领导签字；内部推荐面试、录取流程工作；设计面试素质测评试题。
此外，（非工作强制性）优化13年招聘名单表、入职名单表、优秀员工评选月度、季度、年度名单表等表格；汇总10个中心第一季度招聘职位紧急情况，整理总结方案年后汇报经理；学习年会主持人串讲台词的撰写，学习部门业务了解绩效考核。
刚踏入HR这行多半年，很多同事会说，对于招聘专员而言，1月份是12个月里最清闲的月份，没有招聘压力，也没什么大事可做。起初我也会有松懈的心态，但通过新年的规划和总结，感受到自己进步太小、欠缺的太多了。HR要做的工作太多太多了，要学习的经验太深太深了。
但这一个月，我没让自己失望。以个人目前的能力和公司的人事架构，我已尽力了。比如，做内部有效沟通培训课件件，完全是现学现用，自己学习如何开发课程、搜集整理素材、剪辑整合视频、编辑撰写与公司较相符的内容，设计排版。经理说可以去网上找课件下载，同事说不用那么认真，随便应付就可以。但我还是亲力亲为，因为我觉得我的一次经历和付出，收获的是我自己。认真做培训内容，第一次去试讲（因为公司的工作安排，从未接触过培训）。这都是对我自己的一次挑战和突破，尽管最后部门给出了不少的建议，但我依然认为自己做的不错，我按照自己的实力去做，别人的建议才会让我更加记忆犹新，进步更快。很感谢自己在这个过程所付出的那几个熬夜的晚上。
这一个月，很多的工作细节，没有招聘压力，只是执行工作。对很多经验丰富的HR来说不足挂齿，但对我来说意义非凡。我接触了这半年来从未做过的事情，比如处理员工关系、解决劳动纠纷；比如优化、改善工作；比如一切我之前未接触过的与各个部门对接的执行工作。这些让我比以前的自己更加熟悉HR工作。
这一个月，我的心态比上个月好很多，不像以前会有情绪化的时候，不再抵触领导临时安排的工作。会把做好每一份工作当成一种进步和收获。也学会了通过工作的过程去思考、去沉淀、去找解决方案。不再像以前会被同事不好的情绪所影响，学会了应付怠慢工作的同事在工作期间拉拢自己聊天，做到了人际关系的最高境界：与同事相处要宽容，面对别人的错误一味针锋相对只会自毙自。
今晚要踏上南下的列车，这个总结是对自己一月份工作的肯定和对自己端正工作态度的一个交待。现在人事部只剩下我一人，凄凉的感觉反衬内在一颗炽热的心。年后，我可以很轻松的跟部门经理汇报我所完成的工作。同时，也做好应对年后一个300多人企业的招聘任务和自己在面试、语言技巧、HR其他模块上的进步。
最后，坚持每天打卡，尽管自己专业不足，还要上业余课程。
来年加油！我的2013！
————一封写给自己的信
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