在这样的情况下，应该静下心来分析，领导为什么要招人事行政经理？为什么自己又有预感会被老板辞退？我非常理解你当前的心情，但凡事都有前因后果的，碰到任何问题都不要超之过急。在职场上，晋升的机会多的是，只要我们够实力，还怕不找到伯乐？晋升除了需要机会外，领导还要看当前内部人员是否具备新岗位所需的能力与素质，我相信任何一个领导在决定从内部晋升人员时，除了考虑人品之外就是能力和素质了。一次晋升机会没有了，意味着后面还有更多的机会。

    问题一、老板为什么回来就要求你招人事行政经理？

    1、分析人事行政经理这个岗位的任职条件和工作职责；楼主是否均已具备或是大部分条件都已具备，这点很重要，这关系着你是否能够胜任经理岗位的基础。虽然在你的上司离职后的几个月里，你为了公司着想，自己亲自带头去做累活、脏活，对工作是任劳任怨，为了公司的发展无限的付出，这并不是领导看不见。在我看来，可能是某些方面，还暂时还不能胜任人事行政经理的岗位，代理或管理还是有区别的，代理人员努力去做，结果未达到领导预期的效果，但领导不会计较，如果是管理人员的工作结果未达到领导的效果，那最后的结果就是走人，职场是很现实的，也是很残酷的。

   2、分析老板安排招新人的动机；案例里都有说到，老板要求招新人事行政经理是为了“新项目上来后需要一位能统筹全局的人才”。统筹全局并不是需要你去干累活和脏活，而是需要一位能够管理团队和指挥工作的领导型人才。所以，楼主可能缺的就是这样一种能力素质，在经理离职后，你所做的都是执行性的工作，并非领导性或是管理性的工作，下属人员需要在你的带头下才能完成工作任务，这意味着在领导方面是否需要加强。

    你的工作表现非常棒，不计较工作条件的好与差，也不畏惧工作的辛苦，一心只想把事情做好，为领导省心省事，这是很多职场人士都无法做到的。而且你具备了做事的积极态度，在没有经理的情况下，你都是带头去做，这是你在职场上发展的一个很好的开始，相信你的老板日后一定会栽培你。积极向上的人员，在哪里都会受到欢迎，不要因为一次晋升机会没有，就失去了自己的方向。换个角度思考，领导帮你请个上司，也许是因为看到你在某些方面的不足，帮你请上司也就是帮你找个老师，让你好好跟着新上司学习，无论新的上司能力如何，他总是会有些观点与方法是值得我们去学习的。若以后新上司晋升或是离职，你就能顺理成章做上人事行政经理的岗位。

    问题二，为什么自己有预感会被老板辞退？

    说到老板喜欢辞退员工，其实这也未必，因为我们是局外人，无法看到老板辞退员工的真正原因，只是片面看待事情的结果。对企业来说，每次辞退员工对公司都是一种资源的损失。也许公司被辞退的员工都是碰到了老板底线，否则老板也不会轻易的换掉做熟了的员工，换个新人又得重头来过，不是更累吗？每个人都有自己的底线，相信楼主也是一样。为什么领导说到新上司自己连说话都语无论次了呢？这也是因为你把这次的晋升看得太重了，几乎是认定晋升自己是十拿九稳的事，结果领导的决定超出你的预测，所以你才会一下子接受不了，这就是我的底线。

    当任何事情来的时候，我们应该更多的是考虑自己哪里出了问题，想办法找到问题的根源，去解决问题，只有这样才能使自己提升。我经常跟我们的团队同事们说，走出去才会知道自己的不足之处，呆在家里就只能看到自己的长处。呆在家里，我们不知道外面发生了什么事。只有跟高人去接触才能看到自己的不足的地方，天天跟同事在一起，永远都是看到同事们的不足，自到自己如何优秀，这是不是进步的思维，而是退步的开始。

    以上，若有不对之处敬请指正，谢谢！