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# 组织管理
人力资源规划

什么是劳动效率定编法

摘要：本文介绍了劳动效率的概念和影响因素，阐述了劳动效率定编法的原则和步骤，并提出了一些提高劳动效率的建议。1.劳动效率的概念及影响因素劳动效率是指单位时间内完成的工作量，是衡量生产力水平的重要指标。...
2023-07-25 18:28      575 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

七种常用的定编方法

摘要：本文详细介绍了HR需要掌握的七种常用的定编方法，包括定比例、定人头、定额、定级、定档、定薪、定点等，帮助企业更加科学地进行员工编制管理。作为一名专业的HR，掌握各种员工编制管理方法是必不可少的技能...
2023-07-25 18:28      1.2k 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

定编管理流程的六个步骤

摘要：本文从HR的角度出发，详细解析了定编管理流程的六个步骤，包括需求分析、编制计划、审批申请、发布编制、实施监督和调整完善。旨在帮助企业更好地管理和配置人力资源。一、需求分析定编管理的第一步是需求分...
2023-07-25 18:27      485 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

技术性与组织性布置工作地时间的区别

摘要：技术性布置工作地时间与组织性布置工作地时间是人力资源管理中的两个重要概念。技术性布置工作地时间是指根据工作需要，制定出最合理的工作时间。而组织性布置工作地时间则是根据员工的需求和工作情况，制定...
2023-07-25 18:23      262 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

什么是工时消耗：工时消耗的类型

摘要：工时消耗是企业管理中一项重要的指标，它直接关系到企业资源的利用效率和成本控制能力。本文将从工时消耗的类型和影响因素两个方面进行分析，帮助企业更好地进行管理和优化。一、工时消耗的类型1.直接工时消...
2023-07-25 18:22      1.0k 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

黑熊的评估体系：管理启示

摘要：本文将介绍黑熊评估体系的管理启示，从人力资源管理的角度分析如何运用黑熊评估体系优化公司管理。一、了解黑熊评估体系黑熊评估体系是一种基于数据分析的评估方法，旨在为企业提供有关员工表现和绩效的客观...
2023-07-25 18:20      194 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

小矮人原则：管理启示

摘要：小矮人原则是一种以人为本的管理方法，通过关注员工的需求和激励，提高员工的工作效率和工作满意度。本文将从小矮人原则的五个方面，探讨如何在人力资源管理中应用这一方法。一、关注员工的感受小矮人原则的...
2023-07-25 18:20      210 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

空鸟笼效应的管理启示：不要为了“匹配”，而混淆了“目标”

摘要：空鸟笼效应是指人们为了让鸟儿进入笼子，喜欢将笼子装饰得像自然界一样，但这样做反而使鸟儿远离笼子。在管理中，我们也常常为了“匹配”，而混淆了“目标”。本文将以空鸟笼效应为启示，探讨管理中的匹配与...
2023-07-25 18:19      263 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

疤痕实验的启示：客观地洞悉自己的主观

摘要：本文通过疤痕实验引发的思考，探讨了人力资源如何客观地洞悉自己的主观，提高判断力和决策力，从而更好地服务于企业和员工。一、疤痕实验的启示疤痕实验是一项由美国心理学家丹尼尔·卡尼曼提出的实验，通过...
2023-07-25 18:19      673 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

设计劳动定额的特点

摘要：设计劳动定额是一项重要的人力资源管理工作，其特点包括科学性、客观性、标准化等。本文将详细介绍设计劳动定额的特点，并探讨其在企业管理中的应用。一、科学性：设计劳动定额是建立在科学研究的基础上的，...
2023-07-25 18:19      213 阅读      来源：三茅网

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