薪酬体系的主要目的是确保员工的薪酬与企业的目标和价值相一致，并且能够有效地激励和激励员工的工作表现和业绩。因此，薪酬体系的设计和实施需要解决以下几个重要问题：

1、内部公平性：薪酬体系需要确保相同岗位、相同能力和相同表现的员工能够获得相同的薪酬待遇，避免因个人喜好或其他因素导致的薪酬不公平问题。

2、外部公平性：薪酬体系需要确保企业的薪酬水平与竞争对手和行业水平相当，从而保证企业具有吸引和留住人才的能力。

3、激励和激励性：薪酬体系需要能够激励员工的工作表现和业绩，提高员工的工作积极性和动力，并对高绩效员工给予更高的薪酬奖励。

4、管理和执行效率：薪酬体系需要能够管理和执行高效，包括薪酬管理的程序、制度、流程和工具等方面，以确保薪酬管理的公正性、透明度和有效性。

5、可持续性：薪酬体系需要能够支持企业长期发展，包括对员工的长期职业发展和薪酬晋升机会的支持，以及对企业未来目标和战略的适应性和灵活性。