华为的HRBP角色模型，包括战略伙伴（strategic partner）、HR解决方案集成者（HR solution integrator）、HR流程运作者（HR process operator）、关系管理者（relationship manager）、变革推动者（change agent）、核心价值观传承的驱动者（core value）。提取六角色核心单词，模型也叫作Ⅴ-CROSS模型。

战略伙伴（strategic partner）：理解业务战略，参与战略规划，连接业务与人力资源战略，组织落地实施。

HR解决方案集成者（HR solution integrator）：理解业务需求和问题痛点，整合人力资源专家智慧，制订人力资源解决方案，连接业务诉求与人力资源解决方案，组织落地实施。

HR流程运作者（HR process operator）：合理规划并有效运作人力资源工作，提升人力资源工作质量与效率。

关系管理者（relationship manager）：有效管理员工关系，提升员工敬业度，合法合规用工，营造和谐积极的组织氛围与工作环境。

变革推动者（change agent）：理解变革需求，有效识别风险和沟通利益相关者，推动变革成功实施。

核心价值观传承者（core value）：通过绩效管理、干部管理、激励管理和持续沟通等措施，强化和传承公司价值观。