1、SWOT分析法

SWOT分析（SWOT analysis）法是一种综合考虑组织内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳战略的方法。S、W分别是指组织内部的优势（strength）和劣势（weakness）；O、T分别指组织外部的机会（opportunity）和威胁（threat）。进行SWOT分析，其信息要通过有关的搜集技术来获得，并通过一定的技术对其进行整合并区分出优先顺序。

2、PEST分析法

组织环境整合分析，也称PEST分析，即所在地区的（politics）、经济（economy）、社会（society）、技术（technology）四大因素的格局与发展趋势分析。从具体的角度看，外部环境分析的内容主要包括：本组织所处的行业状况、生命周期、现状及发展趋势等，本组织在同行业中的地位和占有的市场份额，竞争对手的经营状况，竞争对手的人力资源储备、人力资源制度和人才政策，预计可能出现的新对手等。内部环境分析的内容主要包括：组织的总体发展战略，员工对组织的期望和组织的凝聚力，组织对人力资源的塑造能力。