组织架构是指组织内不同职位之间的关系和层次结构，包括各个职位之间的职责和权力关系。组织架构通常被用来描述组织的形态、结构和层级，是组织运营和管理的基础。
人员配置规划是指根据组织架构和业务需求，制定和实施人员的配置和分配计划。它涉及到确定每个职位所需要的人员数量、人员的岗位要求和任职资格、薪酬待遇、培训和发展计划等方面。人员配置规划是一个重要的人力资源管理工具，可以帮助组织合理安排人员，提高工作效率和绩效，实现组织战略目标。
在人员配置规划中，HRBP需要了解业务部门的需求和目标，确定所需职位和人员的数量和类型，以及组织的薪酬标准和职业发展计划。HRBP需要考虑到组织的人力资源预算和人员的培训和发展需求，以确保组织的长期发展和可持续性。
同时，HRBP还需要根据组织架构和人员配置规划，制定并实施人员招聘、绩效管理、培训和发展计划等方面的工作。这些工作有助于确保组织的人力资源能够满足业务需求和目标，提高员工的工作效率和绩效，促进员工的职业发展和组织的长期发展。
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