作为一名HRBP，协助管理层制定员工培训和发展策略是职责之一，以下是具体的方法和步骤：

1、了解组织的战略目标和业务需求。HRBP需要了解组织的战略目标和业务需求，以便确定员工需要什么样的技能和知识。

2、确定员工的培训和发展需求。HRBP可以通过与员工和管理层的交流和讨论，以及使用各种工具和技术（如员工绩效评估、360度反馈等）来确定员工的培训和发展需求。

3、设计培训和发展计划。HRBP需要根据员工的培训和发展需求，设计培训和发展计划，包括培训内容、培训形式、培训时间和培训成果等方面。

4、实施培训和发展计划。HRBP需要确保培训和发展计划得到有效实施，包括培训材料的准备、培训课程的组织和开展、参与员工的评估和反馈等方面。

5、评估培训和发展成果。HRBP需要评估培训和发展计划的成果，包括员工的学习和发展效果、组织的业务效果和员工满意度等方面。根据评估结果，HRBP需要及时调整培训和发展计划，以提高效果。

总之，HRBP需要与管理层和员工紧密合作，了解组织的战略目标和业务需求，确定员工的培训和发展需求，并设计和实施相关的培训和发展计划。同时，HRBP还需要评估培训和发展计划的成果，并根据评估结果及时调整计划，以提高效果。