在战略地图中，通常有五大目标被广泛应用。这些目标是：

1、财务目标：财务目标涉及组织的财务绩效和利润方面。它们可以包括增加收入、降低成本、提高利润率、增加现金流等方面的目标。财务目标反映了组织在经济层面上的目标和期望。

2、客户目标：客户目标关注组织与客户之间的关系和价值交付。它们包括提高客户满意度、增加市场份额、扩大客户基础、改善产品或服务质量等方面的目标。客户目标强调组织在满足客户需求和建立良好客户关系方面的努力。

3、内部流程目标：内部流程目标关注组织内部运营流程的效率和效果。它们可以包括提高生产效率、优化业务流程、减少错误率、提升产品质量等方面的目标。内部流程目标旨在改善组织内部的关键运营流程和业务执行能力。

4、学习与成长目标：学习与成长目标强调组织的学习和发展能力。它们可以包括提升员工技能和知识、培养创新能力、改善组织文化和氛围等方面的目标。学习与成长目标关注组织的人力资源和知识资本，以推动组织的持续发展和竞争优势。

5、社会责任目标：社会责任目标强调组织的社会和环境影响。它们包括减少环境影响、支持社区发展、推动可持续发展、遵守法律和道德标准等方面的目标。社会责任目标反映了组织在社会和环境层面上的责任和承诺。

这五大目标覆盖了组织在不同方面的关注和努力，通过在战略地图中设定和追踪这些目标，组织可以全面评估和管理其战略规划和绩效实施。需要注意的是，具体的目标可以根据组织的特定情况和行业特点进行调整和补充。