企业选择人才时，通常会根据以下标准进行评估和决策：

1、专业知识和技能：企业会考虑候选人是否具备所需的专业知识和技能，以确保其能够胜任工作岗位。这包括相关学历、专业背景、技术能力和工作经验等方面。

2、工作经验：工作经验是评估候选人是否具备实践能力和适应能力的重要因素。企业会关注候选人在类似岗位或行业的工作经验，以确定其是否具备相关的实际经验和业务理解。

3、解决问题和创新能力：企业通常会寻找具备解决问题和创新能力的人才，能够在面对挑战时提出创造性的解决方案。这包括分析和解决复杂问题的能力、创新思维和对改进的敏锐性。

4、沟通和协作能力：良好的沟通和协作能力对于在团队和组织中有效工作至关重要。企业会评估候选人的沟通技巧、团队合作能力和人际关系管理能力，以确保其能够与他人合作和有效地传达信息。

5、文化匹配：企业的文化是组织的核心价值观、行为规范和工作方式。在选择人才时，企业会关注候选人是否与组织的文化相匹配，即是否能够适应和融入组织的价值观和工作环境。

6、领导潜力：如果企业希望招聘具备领导潜力的人才，那么领导能力、团队管理技巧和战略思维能力等特质可能成为选择标准的重要因素。这可以确保企业能够培养出未来的领导者，推动组织的长期发展。

以上是企业选择人才时常用的标准，具体的选择标准可能因企业的行业、规模和岗位需求而有所不同。企业会根据自身的需求和战略目标来确定最适合的标准，并在招聘和评估过程中进行综合考量和权衡。