企业招聘的六个环节包括：

1. 招聘计划制定：招聘计划制定是企业招聘的第一步。企业人力资源部门需要根据组织的战略规划和业务需求，制定招聘计划，明确招聘岗位、人数、时间等。

2. 岗位发布和应聘：企业需要在招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，吸引求职者应聘。求职者可以通过投递简历、电话面试等方式进行应聘。

3. 简历筛选和初试：企业人力资源部门根据岗位要求和求职者简历进行初步筛选，确定符合要求的求职者，并进行初试。

4. 复试和面试：经过初试的求职者进行复试和面试，由岗位负责人进行面试，对求职者的能力、素质、经验等方面进行综合评估。

5. 背景调查和录用：对通过面试的求职者进行背景调查，了解其真实情况，以确定是否符合录用条件。企业确定录用的候选人，并进行录用通知和合同签订。

6. 入职培训和跟踪：企业对新员工进行入职培训，以帮助新员工尽快适应工作环境和岗位要求。同时，企业还需要对新员工进行跟踪和评估，以便及时发现和解决问题，确保员工的工作积极性和创造性。

以上六个环节是企业招聘过程中的关键环节，需要企业完善招聘流程和管理机制，以确保招聘的效率和质量。