人力资源的6T管理是指通过对员工进行培训、招聘、评估、激励、发展和保留等方面的综合管理，以提高员工的绩效和满意度，从而实现组织的目标。6T管理包括以下六个方面：

1. 招聘（Talent Acquisition）：通过有效的招聘策略和流程，吸引和选拔具有适合组织需求的人才。

2. 培训（Training and Development）：为员工提供必要的培训和发展机会，提升其专业技能和职业素养。

3. 评估（Performance Evaluation）：建立绩效评估体系，对员工的工作表现进行定期评估和反馈，以激励和改进员工的绩效。

4. 激励（ards and Recognition）：设计和实施激励制度，通过薪酬、福利、晋升等方式，激励员工积极工作和创造价值。

5 发展（Career Development）：为员工提供职业发展规划和晋升机会，促进员工的个人成长和职业进步。

6. 保留（Retention）：制定员工留任策略，关注员工的工作环境、福利待遇和工作满意度，提高员工的忠诚度和留存率。

通过6T管理，企业可以更好地管理和利用人力资源，提高员工的工作效能和组织的竞争力。