人力外包是指将原本由组织内部完成的一部分或全部人力资源管理工作，委托给外部专业机构或服务提供商进行处理的一种管理模式。在人力外中，组织将特定的人力资源活动外包给专业的人力资源服务提供商，以实现更高效、灵活和专业化的人力资源管理。

人力外包可以包括各种人力资源管理活动，如招聘、培训、薪酬管理、绩效评估、劳动关系管理等。外包人力资源管理的主要目的是通过利用外部专业机构的专长和资源，提供更高质量的服务，节约成本，并专注于组织的核心业务。人力外包的优势包括：

1. 节约成本：外包人力资源管理可以降低组织的人力成本，避免招聘和培训员工所需的费用和时间。

2. 提高专业水平：外部专业机构通常具有更丰富的经验和专业知识，能够提供更高水平的人力资源管理服务。

3. 风险分担：通过外包，组织可以将一部分风险转移给专业机构，如雇佣风险、法律合规风险等。

4. 灵活性和适应性：外包人力资源管理可以根据组织的需求进行灵活调整，根据业务的变化进行相应的人力资源调整。

然而，人力外包也存在一些潜在的挑战和风险，如信息安全风险、服务质量控制等。因，在决定是否进行人力外包时，组织需要进行仔细的评估和选择，确保选择合适的服务提供商，并建立有效的合作机制。