敬业度（Engagement）是指员工对工作的投入程度和情感连结程度。它反映了员工对组织的认同感、工作动力、工作满意度以及对组织目标的支持程度。敬业度是一个综合性的概念，包括以下几个方面：

1. 忠诚度：员工是否对组织保持忠诚，愿意为组织付出更多的努力和时间。

2. 动力和激情：员工是否对工作充满热情和动力，积极主动地投入工作。

3. 自我激励：员工是否能够自我激励，寻求工作上的成就感和满足感。

4. 自我发展：员工是否愿意不断学习和发展自己的能力，为组织提供更高水平的工作贡献。

5. 团队合作：员工是否乐于与他人合作，愿意分享知识和经验，为团队的共同目标而努力。

6. 创新与改进：员工是否愿意提出新的想法和改进措施，为组织的发展和持续改进贡献力量。敬业度的高低对于组织的绩效和员工的福利都具有重要影响。

高敬业度的员工通常工作积极主动，表现出更高的工作质量和效率，对组织的成功起到推动作用。同时，敬业度也与员工的职业发展和福利密切相关，员工在一个能够提供发展机会和满足感的组织中更有可能保持高度的敬。因此，组织需要关注和提升员工的敬业度，通过建立积极的工作环境、提供发展机会、激励措施等方式，增强员工的敬业度，提升组织的绩效和竞争力。