薪酬结构是指组织设定和实施的员工薪酬的框架和体系，包括不同薪酬组成部分和各个层级之间的差异。薪酬结构旨在以公平、合理和有竞争力的方式对员工的工作和贡献进行评价和报酬，激励员工的积极性和表现。

薪酬结构通常包括以下几个要素：

1. 薪酬层级：薪酬结构通常按照不同的层级划分，例如高级管理层、中级管理层、专业人员等。每个层级对应着不同的职位和责任水平。

2. 薪酬组成：薪酬结构包括基本工资、效奖金、津贴、福利和股权等不同的薪酬组成部分。这些组成部分可以根据员工的职位级别、工作表现和贡献程度进行调整。

3. 绩效评估和奖励：薪酬结构通常与绩效评估和奖励体系相结合。员工的工作表现和绩效评估结果会对其薪酬水平和奖励进行影响和调整。

4. 内部公平和外部竞争力：薪酬结构旨在保持内部公平和外部竞争力。内部公平指不同职位之间的薪酬相对公正和合理，以及相同职位的员工之间的薪酬差异合理。外部竞争力指组织的薪酬水平能够与行业和市场上的同行业竞争对手相媲美，以吸引和留住优秀的人才。

5. 薪酬调整和晋升机制：薪酬结构应该设定合理的薪酬调整和晋升机制，以便员工在工作表现和职业发展方面获得合理的回报和机会。

薪酬结构的设计和管理应该根据组织的战略目标、行业特点和员工需求进行定制化，以实现员工激励、组织绩效和人才管理的目标。