人力资源需求分析是指通过系统性的方法和工具，对组织内部和外部因素进行评估和分析，以确定未来一段时间内组织所需的人力资源数量、质量和结构的过程。它旨在帮助组织了解并满足组织发展和业务需求所需的人力资源。人力资源需求分析通常包括以下几个方面的内容：

1. 人力资源数量需求分析：通过对组织的战略目标、业务计划和预测需求等进行分析，确定未来一段时间内所需的人力资源数量。这包括对人员流动、离职率、退休率等因素的考虑，以确定组织需要增加、减少或保现有人力资源的数量。

2. 人力资源质量需求分析：通过对组织的岗位要求、职责和技能需求进行分析，确定未来一段时间内所需的人力资源质量。这包括对岗位的技能、知识、经验和素质等方面的要求，以确定组织需要培养、引进或提升的人才类型和水平。

3. 人力资源结构需求分析：通过对组织的组织结构、职能和团队需求进行分析，确定未来一段时间内所需的人力资源结构。这包括对不同岗位的分工和配备进行评估，以确定组织需要的不同职能、层级和专业背景的人才配置。

4. 外部环境分析：通过对行业、市场和竞争环境等进行分析，了解外部因素对人力资源需求的影响。这包括对行业发展趋势、劳动力市场、技术进步、政策法规等方面的考虑，以确定人力资源需求的适应性和灵活性。

人力资源需求分析的结果可以为组织提供决策支持和指导，帮组织合理规划人力资源的供给和配置，以满足组织发展和业务需求。它也可以为人力资源招聘、培训、绩效管理等方面的工作提供基础和依据。