薪酬结构是指组内部对员工薪酬进行设计和管理的体系。它涉及到员工工资、津贴、奖金、福利等各种薪酬要素的组成和相互关系。薪酬结构的设计旨在合理激励和回报员工，并与组织的战略目标和价值观保持一致。以下是薪酬结构的一些关键要素：

1. 薪酬层次和级别：薪酬结构通常包括不同的薪酬层次和级别，根据员工的职位等级和工作职责来确定。不同层次和级别的员工可能拥有不同的工资范围和福利待遇。

2. 基本工资：基本工资是员工薪酬结构中最基本的组成部分，通常是根据员工的工作职责、工作经验和市场竞争力来确定的固定金额。

3. 绩效奖金：绩效奖金是根据员工的绩效表现来确定的额外薪酬。它可以基于个体绩效、团队绩效或组织绩效进行设置，旨在激励员工更好地完成工作任务和达成目标。

4. 津贴和福利：津贴和福利是额外的薪酬待遇，用于补充员工的基本工资。例如，交通津贴、餐饮津贴、住房津贴、健康保险等。它们可以根据员工的需求和组织的政策来设定。

5. 薪酬调整和晋升：薪酬结构应该考虑到员工的职业发展和晋升机会。当员工在技能、责任和贡献方面有所提升时，薪酬结构应该能够提供相应的调整和晋升机会。

薪酬结构的设计应该平衡内部公平和外部竞争力，以吸引、激励和保留优秀的员工。它应该符合相关的法律法规，并与组织的战略目标和价值观保持一致。