"薪酬管理3P1M"是一个薪酬管理模型，其中3P代表着职位（Position）、绩效（Performance）、市场（Market），1M代表着管理（Management）。

1. 职位（Position）：职位是指员工在组织中所扮演的角色和职责。薪酬管理要根据不同职位的工作内容、技能要求和职位级别来制定相应的薪酬水平以确保相似职位间的薪酬公平和一致性。

2. 绩效（Performance）：绩效是指员工在工作的表现和贡献。薪酬管理要根据员工的绩效水平进行评估和奖励，以激励优秀表现和促进员工的成长。

3. 市场（Market）：市场是指劳动力市场中相似职位的薪酬水平。薪酬管理要根据劳动力市场的供求关系和竞争情况进行设定，以确保组织的薪酬具有竞争力，能够吸引和留住优秀人才。

4. 1M代表管理（Management），强调薪酬管理需要有有效的管理机制和流程。这包括薪酬政策的制定、薪酬数据的收集和分析、薪酬调整的决策过程等。通过有效的管理，可以确保薪酬管理的公正性、透明性和有效性。

薪酬管理3P1M模型的目标是建立一个科学、公正和有效的薪酬管理体系，以激励员工的工作动力和积极性，同时也有利于组织的人才管理和绩效提升。