薪酬结构和薪酬构成是两个不同的概念，它们在薪酬管理中有不同的应用和含义。
薪酬结构是指一个企业或组织中薪酬体系的总体框架和组织架构。它包括不同职位或层级之间的相对薪酬水平和差异，以及薪酬的层次结构和分布。薪酬结构的设计通常考虑到市场薪酬水平、内部公平和外部竞争力等因素，以确保薪酬的合理性和公正性。薪酬结构的建立可以帮助企业实现薪酬管理的目标，如激励员工、吸引和留住人才等。薪酬构成则是指薪酬的组成部分和要素。
它包括基本工资、奖金、津贴、福利和福利等各种形式的补偿和报酬。薪酬构成的设计通常考虑到不同的薪酬要素在激励员工、满足员工需求和提供绩效回报方面的作用。通过合理的薪酬构成设计，企业可以激发员工的积极性、提高工作满意度和绩效表现。因此，薪酬结构是指薪酬体系的整体框架和组织架构，而薪酬构成则是指薪酬的各个组成部分和要素。薪酬结构的设计定了不同职位或层级之间的薪酬差异和分，而薪酬构成的设计决定了员工薪酬中各个要素的比例和形式。两者在薪酬管理中相辅相成，共同影响着员工的激励和薪酬满意度。
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