PM 是项目经理（Project Manager）的缩写，是一种负责规划、执行和完成项目的职位。PM 的主要职责包括以下几个方面：

1. 项目规划：制定项目计划、目标和里程碑，确定项目的范围、资源需求和时间表，以及相关的风险管理计划。

2. 资源管理：协调和分配项目所需的资源，包括人员、预算、设备和材料，以确保项目按时、按质完成。

3. 团队管理：组建项目团队，导和管理团队成员，分配任务和责任，促进团队合作和沟通，解决团队内部冲突。

4. 进度监控：跟踪项目进展，监控关键路径和里程碑，及时发现和解决项目延迟、风险和问题。

5. 风险管理：识别、评估和应对项目风险，制定相应的风险应对策略，确保项目能够应对潜在的风险和变化。

6. 沟通管理：与项目相关的各方进行有效的沟通，包括项目团队、上级管理层、客户和利益相关者，确保信息的传递和共享。

7. 质量控制：确保项目交付的质量符合标准和要求，制定和执行质量管理计划，进行质量检查和评估。

8. 项目闭环：完成项目交付，进行项目总结和评估，收集项目经验教训，为未来的项目提供参考和改进。

PM 职位在不同行业和组织中可能有一些差异，但总的来说，他们负责全面管理和领导项目，确保项目能够按时、按质地完成，达到预期的目标和利益。